2月27日,，建工安裝合肥分公司組織召開專題會議傳達(dá)學(xué)習(xí)建工安裝集團(tuán)十七屆五次職代會暨2025年工作會議精神，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、各部門負(fù)責(zé)人,、各項目主要負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)全體員工參加會議,。
會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司黨委書記,、董事長朱珍宏作的題為《深化改革創(chuàng)新強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)奮力開啟安徽建工建設(shè)安裝集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展新篇章》的講話以及公司黨委委員,、副總經(jīng)理劉曉剛作的公司《工作報告》,。
會議要求，一要在“八個精準(zhǔn)發(fā)力”目標(biāo)任務(wù)上譜寫新篇章,。全面宣貫學(xué)習(xí)公司職代會會議精神,，深刻把握會議精神實質(zhì)和實踐要求，做好任務(wù)分解,，壓緊壓實責(zé)任,，科學(xué)謀劃部署分公司年度重點工作。二要在深耕區(qū)域市場上取得新局面,。以集團(tuán)“四大戰(zhàn)略布局”為指引,，深耕細(xì)作合肥區(qū)域市場，全力以赴開發(fā)省外市場,，提升集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈機(jī)電項目占有率,，聚力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。三要在轉(zhuǎn)型發(fā)展上取得新突破,。聚焦主責(zé)定位,，做強(qiáng)做優(yōu)機(jī)電安裝主業(yè),，圍繞“專精特強(qiáng)”主線路,不斷拓展新興業(yè)務(wù)，提升核心競爭力,。四要在項目管理上取得新質(zhì)效,。持續(xù)加強(qiáng)項目精細(xì)化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化管理，狠抓項目經(jīng)理隊伍建設(shè),，強(qiáng)化責(zé)任落實,，實現(xiàn)降本增效。五要在內(nèi)部管理,、黨建引領(lǐng)上取得新進(jìn)步,。推進(jìn)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，發(fā)揮“兩個作用”,，抓細(xì)抓實黨風(fēng)廉政建設(shè),，全面提升內(nèi)部管理水平，為高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)航賦能,。
下一步,，建工安裝合肥分公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)和公司兩級職代會精神，找準(zhǔn)自身定位抓落實,，圍繞重點任務(wù)抓落實,，聚焦工作實效抓落實，推動會議精神深入基層,，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展,、高質(zhì)量、大發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
