楊垚,，現(xiàn)年32歲,，2017年7月大學畢業(yè)進入建工安裝公司，現(xiàn)任安慶分公司項目副經理,。他從一名技術員開始,，每一年都不斷進步,，每一步都腳踏實地,。歷經中璽新材料、力天環(huán)保苯酐,、安慶石化低 II 腈線隱患治理,、安慶石化框架協(xié)議項目以及 200 噸 / 時污水汽提及循環(huán)水排污水治理等項目的錘煉，他從最初的基礎技術員一步步成長為重點項目的項目副經理,。在此期間,，他始終堅守在一線項目，發(fā)揚著新時代建工安裝人的優(yōu)良作風,，用奮斗,、實干彰顯青春最美模樣。7年來,，他形成了“勤奮努力,、吃苦肯干、服從領導安排”的工作風格,，先后多次獲得公司級“優(yōu)秀員工”等榮譽,。
愛學習、好鉆研是楊垚留給大家的第一印象,。一路走來,，他不斷提升技能水平，他常說,，提升技能水平,，就是為了更好地服務生產。面對不斷優(yōu)化的新工藝,、不斷升級的新設備,，他知道只有用精湛技藝才能當好項目的“護士”和“醫(yī)生”。日常工作中,，他把“腿勤,、手勤、眼勤,、腦勤”當作工作準則,。由于白天工作忙碌抽不出時間，他便利用晚上的寶貴時間,，對照施工圖紙與白天現(xiàn)場實體情況進行比照,，完成施工重難點分析、施工工序安排,、勞務隊伍管理等工作,。他總結的工作日志，不僅是解決各類疑難雜癥的良方，更彰顯出以技能助力生產的責任和擔當,。正因如此，他很快就成長為項目骨干,，業(yè)務能力不斷提高,。
2022年底，他作為安慶石化循環(huán)水排污水治理項目的副經理,，不僅全面配合項目經理工作,，還全面負責項目所有設備及工藝安裝工作的管理事宜。該項目是安慶石化重點環(huán)保項目,，鑒于煉油轉化工新區(qū)裝置產生的循環(huán)水排污水無法直接排入長江,，為實現(xiàn)污水回收利用并滿足達標排放要求，必須十分注重環(huán)保建設,。
這一年在項目上,，他既要面對施工進度緊，質量安全要求高,，設計圖紙出圖不及時,、部分材料到貨滯后等情況，還要應對梅雨季節(jié),、夏季高溫等客觀因素,。尤其在項目預處理單元到生化處理單元施工進度節(jié)點上，業(yè)主明確提出投用要求,，他必須每日在現(xiàn)場進行推進協(xié)調,。在歷經300多個日夜后，該項目高品質通過了竣工驗收,。5月完成了廠區(qū)管廊結構施工,、2臺儲罐制作安裝和成套設備安裝；7月完成了生化處理單元管道安裝及ABR高密池成套設備安裝施工,；8月開始進行生化處理單元出水投用,；11月完成了雙膜廠房設備及管道施工。短短一年成功扭轉了項目的不利局面,，最終保證了項目按照節(jié)點順利交工投用,，得到了石化業(yè)主單位、監(jiān)理單位的充分肯定認可,。
楊垚編制的施工工法《金屬容器內部作業(yè)平臺施工工法》于2024年2月獲得了安徽省省級工法,。作為該工法的第一編制人，楊垚全程深度參與,，從該工法的前期準備,、主題目的編制、過程考察收集,、現(xiàn)場施工研究,、對比分析,，到最后工法編制、修改直至報送,，歷經一個項目施工周期,。其間，雖然過程中付出了辛苦,、汗水,，但最后的結果是欣喜的、榮耀的,、值得的,。
該工法是楊垚作為安慶石化200噸/時污水汽提項目的副經理時所提出編制的，該項目上建造兩臺金屬儲罐（每臺5000m3,，高20米,，直徑18米）該工法的誕生源于楊垚擔任安慶石化 200 噸 / 時污水汽提項目副經理期間。彼時項目需建造兩臺金屬儲罐（每臺 5000m3,，高 20 米,，直徑 18 米），因其用于儲存含油污水,，安慶石化對儲罐內部防腐施工質量把控極嚴,，且對受限空間及高處作業(yè)安全要求頗高。按以往經驗,，傳統(tǒng)施工工藝是罐內搭設滿堂腳手架進行除銹防腐作業(yè),，這導致不僅施工工藝成本高、高處作業(yè)風險高,、腳手架搭拆周期長,、除銹防腐施工進度慢，而且費用高且防腐涂刷不全面,、防腐質量不能夠保證,，施工人員攀爬腳手架還極易引發(fā)高處墜落事故。隨著現(xiàn)場安全,、質量要求及施工進度加快,，楊垚提煉出利用儲罐內壁作業(yè)升降平臺進行除銹防腐施工的創(chuàng)新工法，并在該項目上展開試驗,、考察與分析,。
該工法的應用可以準確計算作業(yè)時間，確保滿足施工進度要求,；操作人員在平臺上既可控制升降,，節(jié)省體能；平臺全范圍運轉，施工操作范圍廣,，能較好的控制除銹防腐質量,；組裝、拆卸時間短,，作業(yè)靈活,，安全風險低、施工費用少,；人力、物力,、腳手架使用及租賃費大幅節(jié)省,，大大降低了施工成本，有利于項目成本管理,。
楊垚以工藝原理,、施工工藝流程和操作要點、質量控制措施,、安全環(huán)?？刂拼胧⑿б娣治龅葞追矫鏋榍腥朦c,，全方位完善該工法的編制工作,。他每天在現(xiàn)場上對實際施工做出記錄、研究,、對比,、控制。
在本工程應用儲罐內升降平臺這一工法后,，實際工期直接縮短25 天,，節(jié)省費用 134000 元，施工質量與效率贏得業(yè)主方,、監(jiān)理方一致盛贊,。有此前車之鑒，在循環(huán)水排污水項目涉及的兩臺儲罐（每臺 3000m3,，高 17.8 米,，直徑 15 米）施工時，楊垚再次成功應用該工法技術,，促使項目儲罐內壁防腐施工在質量與安全層面再度收獲業(yè)主方,、監(jiān)理方的高度認可。
自循環(huán)水排污水項目開工以來,，楊垚持續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,，用自己的勤學鉆研“韌勁兒”帶動鼓舞周圍每名員工精管理、提效益、促生產,。在項目管理上,，他采取“問題專人負責制”，激發(fā)班組每名員工的積極性和創(chuàng)造性,，大家不僅主動保證施工進度注重安全生產,，而且還積極投入到節(jié)能降耗、修舊利廢,、合理化建議征集等各項提質增效活動中,。
如今，他又接過了重任,，前往集團承接的合肥臨湖智能制造產業(yè)園及基礎設施配套項目,，迎接他的會是更加艱巨的挑戰(zhàn)，但我相信他一定會以擔當彰顯初心,，以作為踐行使命,，站在施工的最前沿，沖在提質增效的最前線,，在推進安裝公司轉型升級高質量發(fā)展中展現(xiàn)勞模新風采,！