10月23日，建工安裝合肥分公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神,，認(rèn)真落實集團安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作會議精神,，總結(jié)今年以來分公司安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，分析研判當(dāng)前形勢,，部署下一階段重點任務(wù),。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人,、各項目主要負(fù)責(zé)人參加會議,。公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理趙永峰主持會議,。
趙永峰強調(diào),，要認(rèn)真貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于抓好第四季度經(jīng)濟工作的重要指示，緊密結(jié)合項目安全生產(chǎn)和安全隱患排查,，舉一反三,，扎實做好風(fēng)險辨識和隱患排查治理工作。要嚴(yán)格落實項目安全培訓(xùn)責(zé)任,，強化培訓(xùn)效果評估和結(jié)果應(yīng)用,，提升全員安全履職能力。要抓細抓實分公司重點工作任務(wù),，以實干實績迎接各項督導(dǎo)檢查,。
趙永峰要求，要清醒認(rèn)識到分公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢和問題短板,，堅持發(fā)展為第一要務(wù),，積極履行“謀經(jīng)營、強管理,、抓落實”的職責(zé),，推動分公司各項工作取得實效。一要錨定目標(biāo),，加壓奮進完成各項目標(biāo)任務(wù),。嚴(yán)格落實集團及公司各項規(guī)章制度，強抓項目管理,、市場開發(fā),，全力以赴沖刺四季度,。二要變革圖強，持續(xù)提升分公司管理水平,。要在加強制度體系建設(shè),、加強干部人才隊伍建設(shè)、強化效能等方面聚焦用力求實效,，激發(fā)分公司高質(zhì)量發(fā)展活力,。三要超前謀劃，做好高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格執(zhí)行周例會制度,，著力化解風(fēng)險隱患，助推分公司工作提質(zhì)增效,。四要切實抓好安全環(huán)保工作,，壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢安全風(fēng)險管控屏障,，嚴(yán)格按照集團部署要求,，將各項政策落實到項目一線。
