6月12日上午，蚌埠分公司組織召開6月份生產(chǎn)會,，分公司領(lǐng)導班子,、所屬各項目經(jīng)理、機關(guān)各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議,，會議由分公司副經(jīng)理張斌主持。
會上,，各在建項目就工程款收款計劃,、工期履約情況、質(zhì)量,、安全,、產(chǎn)值及下一步工作打算等逐一進行匯報,，各部門負責人匯報近期工作完成情況、下一步工作安排等,。
分公司領(lǐng)導結(jié)合各項目,、部門匯報內(nèi)容對存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題進行逐一回復，并對近期重點工作進行了布置：一是要抓緊推進項目成本策劃,，盡快完成“一令二狀三管控”,；二是要做好夏季高溫施工、雨季施工用電安全管理和臨邊洞口的安全防護,，做好安措費使用策劃,；三是要做好項目招標策劃標包劃分，根據(jù)項目情況合理選用評標辦法,，做好招標組織準備工作,；四是要加強勞務管理，做好農(nóng)民工工資支付預案及日常維穩(wěn)工作,；五是要加大回款力度,，加快已完工項目決算和已竣工決算項目債權(quán)回收。
會議還宣貫了近期公司總經(jīng)理辦公會精神,。
