4月15日上午,,蚌埠分公司組織召開4月份生產經營會,分公司領導班子成員,、所屬各項目部,、機關各部門負責人及工程管理部全體員工參加會議,會議由分公司副經理張斌主持,。
會上,,各在建項目負責人重點圍繞項目進度、產值,、安全,、質量、工程款回收,、急需分公司解決的問題進行逐一匯報,;各部門負責人匯報了主要工作完成情況以及近期工作安排;分公司分管領導結合匯報內容對存在的問題進行了逐一點評回復,。
會議強調:一是加大項目決算力度,,持續(xù)做好債權回收工作,同時做好五一節(jié)前維穩(wěn)工作,,梳理資金支付情況,,特別是農民工工資發(fā)放;二是加強項目管理,,強化風險管控,。準確把握安全生產工作要點,切實做到“管風險”,、“治隱患”將安全生產關口前移,;三是增強項目成本控制能力,提高項目創(chuàng)效盈利水平,。全員深度參與,,深入推進提質量降成本。注重過程,,落實抓好成本管理各項工作,。強化結果,全面提升分公司經營質量,,深度創(chuàng)造項目二次經營,。四是牢固確立人才隊伍建設的重要戰(zhàn)略地位,。深刻認識人才是發(fā)展的基礎,進一步增強責任感,、緊迫感,,樹立“人才是第一資源”的觀念;五是培育良好工作氛圍,,促進企業(yè)高質量發(fā)展,。各職能部門發(fā)揮資源決定性作用,提高政治站位,,協(xié)調各方資源,,共同推進項目進展。
期間,,會議集體宣貫了集團公司,、公司兩級職代會精神,2024年集團黨風廉政建設和反腐敗會議精神,,傳達學習了公司《關于開展2024年全民國家安全教育日普法宣傳活動的通知》,,分公司《關于規(guī)范物資需求計劃辦理》《關于加強項目物資調撥管理》《關于加強施工現(xiàn)場工程技術質量管理與監(jiān)督的若干措施討論稿》等制度文件。