近日，分公司為了進(jìn)一步提升項(xiàng)目管理水平,，確保項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)行的規(guī)范性和高效性,，新疆烏蘇分公司精心組織了公司工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)由分公司副經(jīng)理蔣秀正授課,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)全體員工,、烏蘇項(xiàng)目管理人員參會,。
會上，蔣秀正詳細(xì)解讀了公司工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度規(guī)范和流程,，針對當(dāng)前新疆烏蘇分公司項(xiàng)目管理中存在的問題,，從規(guī)章制度、策劃管理,、目標(biāo)管理,、招標(biāo)管理、物資設(shè)備采購,、安全生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、財(cái)務(wù)管理等方面講解了公司項(xiàng)目管理流程及各節(jié)點(diǎn)需要關(guān)注的問題,，并結(jié)合工作實(shí)際，就貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度文件執(zhí)行中的重點(diǎn)注意事項(xiàng)進(jìn)行了補(bǔ)充說明,，確保制度內(nèi)容學(xué)習(xí)到位,。
通過本次培訓(xùn)，大家對公司工程項(xiàng)目管理有了更深入的理解,，同時(shí)也進(jìn)一步促進(jìn)分公司項(xiàng)目管理工作的規(guī)范性,，提高項(xiàng)目管理工作能力。與會人員紛紛表示,，此次培訓(xùn)精彩紛呈,，有很強(qiáng)的實(shí)踐指導(dǎo)意義，為進(jìn)一步提升分公司項(xiàng)目管理水平打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
