1月17日上午,，電梯分公司組織召開1月份生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、安全暨成本分析會(huì),。分公司班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及部分在肥員工參加會(huì)議,。會(huì)議由分公司副經(jīng)理王傳林主持。
會(huì)上,，電梯分公司各部門匯報(bào)了近期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)工作完成情況及下一步重點(diǎn)工作安排,，各片區(qū)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)了各片區(qū)生產(chǎn)、安全,、質(zhì)量,、技術(shù)、成本等各項(xiàng)工作開展情況及春節(jié)前重點(diǎn)工作安排,。分公司班子對(duì)需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題提出解決方案,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分公司全體員工一要全面梳理,、總結(jié)2023年的工作開展情況,，提煉好的做法，系統(tǒng)謀劃2024年重點(diǎn)工作,，找準(zhǔn)方法,、強(qiáng)化措施，促進(jìn)提質(zhì)增效,。二是壓緊壓實(shí)安全管理責(zé)任,，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、巡檢力度,，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)安全舉措落實(shí),，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的良好局面。三要加快工程決算,、工程款回收,，各項(xiàng)目片區(qū)要全面盤點(diǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收情況，加快已監(jiān)檢項(xiàng)目移交,、工程款回收,，確保春節(jié)前穩(wěn)定,。四要鉚足干勁、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,，充分發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦,、特別能戰(zhàn)斗”精神，切實(shí)提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
