3月23日,，安徽安裝黨委書記,、董事長胡六中赴陜西分公司宣講建工控股二屆三次職代會精神,，分公司全體員工參加會議。
會上,，胡六中傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工控股黨委書記,、董事長楊善斌作的題為《全面貫徹落實黨的二十大精神,，改革創(chuàng)新,、勇毅前行,，爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵》的總結(jié)講話和建工控股黨委副書記、總經(jīng)理,、董事劉家靜作的題為《拉高標(biāo)桿,、踔厲奮發(fā)、改革創(chuàng)新,、提質(zhì)增效,，為爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵而團(tuán)結(jié)奮斗》的工作報告重點內(nèi)容,，并對楊善斌書記講話中“四個原則”“五個全面”、總經(jīng)理工作報告中“1356”工作部署等重點內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀,。
胡六中就落實集團(tuán)職代會精神進(jìn)行了分析并提出了六點要求：一是要加大改革創(chuàng)新,，進(jìn)一步優(yōu)化體制機(jī)制，優(yōu)化企業(yè)人員結(jié)構(gòu),，更加突出業(yè)績考核,，樹立以業(yè)績考核為導(dǎo)向的考核評價機(jī)制；二是要堅定“一主兩翼”經(jīng)營戰(zhàn)略,，持續(xù)推動轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效,，加大光伏,、新能源、高端機(jī)電等產(chǎn)業(yè)的承接,，在工業(yè)安裝基礎(chǔ)上做精做強(qiáng),；三是要不斷提升項目管理水平，以成本管控為主線,，強(qiáng)化責(zé)任落實,，狠抓過程管控，統(tǒng)籌抓好安全常態(tài)化管理工作,，嚴(yán)抓項目決算及債權(quán)回收,，切實降本增效；四是要堅持人才是第一資源,，縱深推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,，注重項目經(jīng)理等綜合性管理人才的培養(yǎng)，切實增強(qiáng)管理團(tuán)隊的實戰(zhàn)能力,，促進(jìn)人才隊伍建設(shè),；五是要提高風(fēng)險防范能力，提升經(jīng)營決策管理水平,，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部風(fēng)險意識,，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全堤壩；六是要強(qiáng)化黨建引領(lǐng),，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用,，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作抓好黨建，促進(jìn)深度融合,、凝心聚力,。
會議最后，胡六中強(qiáng)調(diào)分公司全體員工要將建工控股二屆三次職代會精神入腦入心,、落到實處,，一步一個腳印完成2023年分公司年度各項目標(biāo)任務(wù),，在推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面上貢獻(xiàn)積極力量。