2月2日上午,，蚌埠分公司召開2月份生產(chǎn)經(jīng)營會(huì)暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會(huì),，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議,，會(huì)議由分公司副經(jīng)理郭洋主持,。
會(huì)上,，所屬各在建項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人重點(diǎn)匯報(bào)了項(xiàng)目春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,、下一步工作計(jì)劃和急需分公司解決的問題,；各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)了下一步工作思路,，部署了近期重點(diǎn)事項(xiàng),。各分管領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)目急需解決的問題逐一回復(fù)并給予協(xié)調(diào)解決。
聽取匯報(bào)后,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對下一步工作提出具體要求,，并強(qiáng)調(diào)：一要統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng),。分公司上下要一體推進(jìn)提素質(zhì),、做表率，查問題,、談問題,、解決問題，抓好作風(fēng)建設(shè),，樹立“一盤棋思想”,，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)意識(shí)。二要嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)管理,。以“項(xiàng)目管理推進(jìn)年”活動(dòng)為抓手，提升資金規(guī)劃意識(shí),，加大回款力度,；提升工作預(yù)見性、計(jì)劃性,、規(guī)范性意識(shí),，重視審計(jì)整改閉合工作；推進(jìn)思想再解放,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。三要堅(jiān)定信心，加大創(chuàng)新,。持續(xù)一體推進(jìn)抓安全,、促生產(chǎn)、控成本,、提效益,；優(yōu)流程、定措施,，將信息化管理提升一個(gè)高度,，以創(chuàng)造利潤為目標(biāo)，以制度為抓手,，化制度為流程,，全面提升分公司各項(xiàng)管理能力和水平。四要積極謀劃，開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動(dòng),。轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，提高自營占比，為創(chuàng)優(yōu)奪杯提供優(yōu)質(zhì)載體,，加強(qiáng)經(jīng)營與生產(chǎn)聯(lián)動(dòng),、機(jī)關(guān)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，為一體推進(jìn)“經(jīng)營一盤棋”謀思路,。五要開足馬力,，提高作戰(zhàn)能力。以穩(wěn)中奮進(jìn)為目標(biāo),，全員為完成分公司各項(xiàng)目標(biāo)共同努力,。
會(huì)議期間，還對公司十七屆三次職代會(huì)精神進(jìn)行了集中宣貫,。
