安徽安裝蚌埠分公司立足新起點,，把握新機遇,，厚植新優(yōu)勢，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，貫徹落實兩級職代會議精神,，踐行新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求，延續(xù)了穩(wěn)中有進的良好勢頭,。
——抓市場,，穩(wěn)中有進。堅持承接工業(yè)機電類項目,，以實力謀市場,康寧藥用硼硅玻璃管項目廠房設施建設工程二期項目順利簽約,；堅持鋼結(jié)構(gòu)項目優(yōu)勢，累計承接鋼結(jié)構(gòu)項目７個,，以“鋼結(jié)構(gòu)金獎”“皖鋼杯”充分展示了蚌埠分公司鋼結(jié)構(gòu)項目的施工實力,；加強集團產(chǎn)業(yè)鏈合作，累計承接項目４項,；持續(xù)建設大客戶,，與內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司、馬鋼集團等優(yōu)質(zhì)實力企業(yè)建立了合作關(guān)系,。累計新簽合同額19400萬元,，截止目前，較2021年全年經(jīng)營新簽合同額增長112.72%
——抓進度,，大干快上,。對標年度目標任務，制定分公司的“項目管理年”活動方案及各分項實施細則；落實月度檢查,，按月下達進度任務,，督促項目積極索要工期簽證。累計完成施工產(chǎn)值14337.71萬元,，同比增長4.73％,。分公司工程質(zhì)量合格率100%?？祵幩幱门鸸璨ＡЧ軓S房建設工程（安裝工程）獲省優(yōu)“黃山杯”獎,、安徽省安裝工程優(yōu)質(zhì)獎，中國安裝之星獎正在復審中,。完成3個工法立項,，獲得企業(yè)級工法1項（蛭石隔熱管托施工工法）、企業(yè)級ＱＣ成果1項（提高不銹鋼空調(diào)供回水管質(zhì)量合格率）,，1項省級工法正在上報,。
康寧項目
——抓成本，降本增效,。分公司努力提高全員成本控制意識,，對各項目成本核算、控制等加強了動態(tài)管理,，策劃完成率100%,；累計招標預估金額（控制價）7409.75萬元，累計招標金額（中標價）6487.29萬元,，降低額922.46 萬元,，降低比12.45％。
——抓安全,，警鐘長鳴,。健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)責任制，嚴格執(zhí)行項目安全報監(jiān)制度,，組織安全制度學習592人次,，三級安全教育1063人次，安全技術(shù)交底1063人次,，全員安全教育合格率達100%；轉(zhuǎn)崗,、復工等上崗前安全培訓率100%,；安管人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100%，每月安全檢查覆蓋率100%,，作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放,、使用率100%。全年組織安全巡查562次，隱患排查96次,，隱患整改96次,。對于查出的問題下發(fā)整改通報，定措施,、定人員,、定時間整改，切實筑牢安全生產(chǎn)防線,，確保項目安全生產(chǎn)落到實處,。全年未發(fā)生重大機械設備、重大火災和職業(yè)健康,、群體中毒事故,。
——抓黨建，凝心聚力,。蚌埠分公司黨支部嚴格落實“三會一課”制度,，召開各類學習會33場次，累計受教育職工300余人次,，利用“黨員活動日”組織黨員干部赴鳳陽小崗村,、烈士陵園接受紅色教育；創(chuàng)新組織活動形式,，與蚌埠移動黨支部進行了黨建共建,。重視人才培養(yǎng)，扎實做好員工教育培訓,，開展內(nèi)訓4場次,；組織員工參加“每周一學”29場次，累計參培300余人,；參加集團公司,、公司業(yè)務培訓4批次6人次。持續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,，加大兩節(jié)期間的不穩(wěn)定因素排查,，接待來訪人員50余人次。加強黨風廉政建設,，開展警示教育7場次,，受教育人數(shù)120余人次，組織觀看廉潔教育系列專題片,，提升廉潔自律意識和行動自覺,，營造風清氣正的良好氛圍。
主題活動
接下來,，蚌埠分公司將在公司黨委的正確領(lǐng)導下,，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習宣貫黨的二十大精神，增強自信自覺、堅定責任擔當,，為分公司轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)力,！