9月9日下午,，合肥分公司在肥西安信立士項(xiàng)目部召開了9月份生產(chǎn),、經(jīng)營,、成本分析暨“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì),。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、各項(xiàng)目經(jīng)理,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人參會(huì)，會(huì)議由分公司副經(jīng)理夏國祥主持,。
會(huì)上,，所屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人首先從項(xiàng)目生產(chǎn)管理、安全文明施工管理,、技術(shù)創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理,、在手項(xiàng)目完工決算及債權(quán)管理、總體形勢(shì)分析與工作規(guī)劃等方面具體進(jìn)行了匯報(bào),，機(jī)關(guān)各部門對(duì)近期重點(diǎn)工作完成情況及9月份主要工作安排進(jìn)行了簡要匯報(bào),，并對(duì)項(xiàng)目部所提出的問題逐一做了解答。
隨后,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管工作作出部署和要求,，一要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，開展質(zhì)量提升活動(dòng),，持續(xù)強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),，不斷提升分公司質(zhì)量管理水平；二要強(qiáng)抓進(jìn)度管理,，成本管控,，加快完工項(xiàng)目決算及工程款回收力度，抓住秋季施工黃金季節(jié),，大干快上搶工期,；三要主動(dòng)自我加壓，持續(xù)擴(kuò)大公招市場開拓力度,，努力提升經(jīng)營工作質(zhì)量,；四要認(rèn)真落實(shí)基層黨組織建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)、黨支部換屆選舉等各項(xiàng)工作,；五要高度重視并持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作,。
公司總經(jīng)理助理,、合肥分公司黨支部書記,、經(jīng)理趙永峰作總結(jié)講話，他傳達(dá)了公司上半年經(jīng)濟(jì)分析會(huì)暨“雙清”專項(xiàng)工作調(diào)度會(huì)和9月份總經(jīng)理辦公會(huì)精神,，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作提出六點(diǎn)具體意見,，一是要以“項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)為主線，以結(jié)果為導(dǎo)向,，逐項(xiàng)解決項(xiàng)目管理中的薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步加大“雙清”工作力度，在保履約,、促產(chǎn)值,、搶進(jìn)度,、提品質(zhì)上下功夫；二是要加強(qiáng)人才培養(yǎng),，讓年輕人在項(xiàng)目一線,、關(guān)鍵崗位得到鍛煉和提升；三是要樹立“數(shù)據(jù)是最大生產(chǎn)資料”的理念,，在確保數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范、真實(shí)的基礎(chǔ)上,，通過整合,、關(guān)聯(lián)、分析,，挖掘價(jià)值數(shù)據(jù),，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力；四是要高度重視維穩(wěn)工作,，“中秋”“國慶”兩節(jié)期間,，持續(xù)做好不穩(wěn)定因素排查整改，細(xì)化工作措施,，責(zé)任到人,，營造和諧企業(yè)氛圍；五是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，切實(shí)加強(qiáng)廉潔自律意識(shí),，持之以恒落實(shí)好中央八項(xiàng)規(guī)定精神，確保風(fēng)清氣正過節(jié),；六是要提高政治站位,，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，分公司全體員工要堅(jiān)定信心,、鉚足干勁,，瞄準(zhǔn)目標(biāo)、奮勇爭先,，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開,。
會(huì)議還對(duì)公司《關(guān)于開展2022年全國“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)宣貫，對(duì)分公司2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)開展進(jìn)行具體部署安排,，并進(jìn)行了“質(zhì)量月”簽名活動(dòng),。
