6月27日，集團項目管理檢查組赴安徽安裝合肥分公司新宇藥業(yè)項目開展2022年上半年工程項目管理綜合檢查。公司黨委委員,、副總經(jīng)理趙伯平,，總工程師吳繼成，公司機關(guān)相關(guān)部門負責人以及合肥分公司領(lǐng)導班子成員等參加本次檢查,。
集團檢查組首先聽取了項目經(jīng)理徐松就“項目基礎(chǔ)管理年”活動開展情況,、項目勞務(wù)分包管理、材料管理,、設(shè)備管理,、成本控制情況、項目管理亮點,、安全生產(chǎn)情況,、下一步工作舉措等八個方面的詳細匯報，隨后檢查組通過查閱資料和現(xiàn)場檢查相結(jié)合的方式,，具體了解了項目工程實體的施工進度,、質(zhì)量、安全,、管理等情況,，并就關(guān)注的問題進行了交流、給予了指導,。最后,，檢查組對項目部的施工成果表示肯定，對公司在工業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)水平給予充分認可,，對后續(xù)施工生產(chǎn)工作提出寶貴意見和建議,。
趙伯平代表公司對集團檢查組的到來表示歡迎和感謝，并表示項目部將以此次檢查為契機,，一要緊密圍繞集團及公司“項目基礎(chǔ)管理年”活動及時建立目標措施清單,，早謀劃、重管理,、抓細節(jié),，實現(xiàn)資源配置高效運作；二要以成本管理為主線找差距補短板,，壓緊壓實責任,，提高工作效率；三要加強學習強化本領(lǐng),，對存在的問題舉一反三,，立行立改,，確保項目管理工作再上新臺階；四要弘揚實干精神和責任擔當,，緊抓管理精髓,，加大對項目的管控力度，實現(xiàn)項目管理目標最終成果,，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù),。
