7月14日至15日,，由滁州分公司承辦的2010年上半年工作會(huì)暨經(jīng)營(yíng)工作研討會(huì)在瑯琊山隆重召開,。公司黨政領(lǐng)導(dǎo),，分公司經(jīng)理,、項(xiàng)目經(jīng)理,、機(jī)關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人出席會(huì)議,。會(huì)議由黨委書記戴樹明主持,，總經(jīng)理王軍邦會(huì)上做了重要講話,。
總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)處長(zhǎng)包亞?wèn)|,、總會(huì)計(jì)師趙群、副總經(jīng)理劉安俊分別對(duì)上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)工作作了通報(bào),。今年上半年,，公司完成產(chǎn)值4.02億元，占年度計(jì)劃67%,，同比增長(zhǎng)33.8%,，經(jīng)營(yíng)額逾10億元。
會(huì)上,，王總在肯定了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得良好成績(jī)的同時(shí),，也指出工作中存在的突出問(wèn)題：一是主營(yíng)項(xiàng)目偏少,、利潤(rùn)率過(guò)低；二是資金緊張,，投標(biāo)保證金,、履約保證金、工程前期施工等占用資金較大,；三是資源仍需深化挖掘,，資源資質(zhì)不盡合理、不配套,，市場(chǎng)信息匱乏,、人力資源不足；四是部分職工尚未建立與公司“同命運(yùn) 共發(fā)展”的價(jià)值觀,，沒(méi)有緊迫感,，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，“小農(nóng)”意識(shí),、“紅眼病”在局部依然存在,；五是部分主要負(fù)責(zé)人不敢主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，對(duì)下屬要求不嚴(yán),，工作主動(dòng)性不夠,；六是少數(shù)同志不清醒，成本意識(shí)不強(qiáng),，不講究節(jié)約,。為此，王總提出了下半年工作重點(diǎn)：一是堅(jiān)持主營(yíng)為核心,，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值10億元,，主營(yíng)不低于40%，其中主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不低于產(chǎn)值70%,；二是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步解放思想,，營(yíng)造一個(gè)“比學(xué)趕超”的良好局面,，建立共同目標(biāo)和企業(yè)價(jià)值觀；三是加大財(cái)務(wù)管理,，著力提高籌資,、融資、投資能力,；四是進(jìn)一步強(qiáng)化安全工作,，合作項(xiàng)目也不能例外；五是加快人才培養(yǎng),、選拔力度,，完善各種資源資質(zhì),；六是上下齊心，黨政齊上,，確保拆遷恢復(fù)樓順利完成,；七是以企業(yè)文化為抓手，加強(qiáng)黨建工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力保障,。
鑒于公司融資能力顯著加強(qiáng)，規(guī)模和品牌形象長(zhǎng)足提升,，人才瓶頸有所改善,，企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn),，現(xiàn)在內(nèi)外部環(huán)境對(duì)公司又好又快發(fā)展十分有利。為確保下半年各項(xiàng)工作的完成,，王總要求全體員工樹信心,、講奉獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)未來(lái)三年的持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗,！
