為進(jìn)一步抓實制度學(xué)習(xí)，強化全員制度意識,，切實形成“用制度管人,、用制度管事”的工作機制，安慶分公司黨支部迅速推動分公司各部門開展“學(xué)制度,、強管理,、促提升”學(xué)習(xí)活動,。
自2月公司下發(fā)了《制度匯編》以來，分公司支部督導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)部門人員結(jié)合工作實際采用多形式,、分層次的開展學(xué)習(xí)宣貫制度活動,。要求學(xué)習(xí)過程中務(wù)必與分公司生產(chǎn)經(jīng)營等管理工作緊密結(jié)合，要認(rèn)真開展討論,，以此提高全體員工制度學(xué)習(xí)的積極性,，增強制度管理意識，從而有效推動工作效能和工作質(zhì)量的提升,，對落實基礎(chǔ)管理,、強化工作作風(fēng)起到積極促進(jìn)作用。
企業(yè)制度建設(shè)是一項長期性工作,，制度宣貫是規(guī)范企業(yè)制度建設(shè)的啟動器,，安慶分公司將以此次‘制度學(xué)習(xí)’活動為契機，制定和完善分公司管理制度,，并持續(xù)強化制度學(xué)習(xí)和宣貫落實,，不斷鞏固學(xué)習(xí)成效，為分公司今后制度化,、規(guī)范化和科學(xué)化管理奠定堅實基礎(chǔ),。
