11月2日,，房建（裝飾）分公司組織召開11月生產(chǎn)、安全,、經(jīng)營工作會議,，分公司領導班子成員、所屬各項目主要負責人,、機關各部門負責人及工程管理部全體成員參加會議,，會議由分公司副經(jīng)理徐明東主持。
會上,，各項目負責人圍繞項目進展情況,、安全生產(chǎn)情況、次合同履約情況,、工程款回收情況,、項目成本情況、農(nóng)民工工資支付情況,、下一步工作打算和急需分公司幫助解決的問題等進行了詳細匯報,，各部門負責人匯報了10月份的工作完成情況以及11月份的重點工作安排，工程管理部通報了分公司月度綜合檢查結果,。
在聽取匯報后,，分公司領導班子對下一步的工作提出了具體要求：一是進一步完善分公司月度檢查方式方法，結合工作實際,，突出檢查側重點,，加大對公司季度檢查,、分公司月度檢查的問題整改力度；二是進一步加強安全管理,，針對冬季施工,，制定施工方案和應急預案；三是對標年度目標任務,，積極開展勞動競賽,，擴大生產(chǎn)戰(zhàn)果；四是進一步加快項目回款力度,，對即將收尾項目做好決算基礎資料,；五是提前梳理摸排各項目不穩(wěn)定因素，做好年前維穩(wěn)工作,；六是持續(xù)做好項目疫情防控工作,。
會議期間，分公司領導對和諧家園道排項目如期完成決算進行了表彰,。
