9月中旬，隨著蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目一期生產(chǎn)線正式進(jìn)入試運(yùn)行，標(biāo)志著安徽安裝公司承建的機(jī)電安裝工作圓滿完成,。回想近8個(gè)月的施工歷程,，安徽安裝的建設(shè)者們艱苦鏖戰(zhàn),，經(jīng)受住了重重考驗(yàn),，如今終于取得了全面勝利。
蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目由蚌埠市政府招商引資,，與世界500強(qiáng)之一美國(guó)康寧公司共同投資建設(shè)的項(xiàng)目,，安徽水利為總承包單位，安徽安裝蚌埠分公司分包機(jī)電安裝部分,，施工內(nèi)容包括空調(diào),、給排水、消防,、電氣系統(tǒng),、工藝公用工程系統(tǒng)和設(shè)備安裝調(diào)試等，合同價(jià)7500萬(wàn)元,。
好事多磨起步艱難 統(tǒng)一思想堅(jiān)定信心
康寧項(xiàng)目的承接開啟了安徽安裝與安徽水利項(xiàng)目合作新模式,。作為外企項(xiàng)目，該工程工期履約要求嚴(yán)苛,，施工工藝要求高,，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，遠(yuǎn)超出國(guó)內(nèi)工程要求,。項(xiàng)目承接初期,，無(wú)數(shù)個(gè)未知擺在建設(shè)者面前，項(xiàng)目施工壓力巨大,。公司意識(shí)到這是一場(chǎng)“開工即是決戰(zhàn)”的硬仗,。為此，公司高度重視,，成立了由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成的項(xiàng)目指揮部,，從分公司調(diào)配精兵強(qiáng)將組建項(xiàng)目部,，一場(chǎng)與時(shí)間賽跑的施工就此拉開了序幕。
項(xiàng)目部人員進(jìn)場(chǎng)后明確分工,，把人員分為三組,，一組負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，處理設(shè)計(jì)變更,，另一組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工,，第三組全力做好后勤保障工作。當(dāng)時(shí)的情況可以說(shuō)是火燒眉毛,，一方面康寧方要求確保節(jié)點(diǎn)工期,，但現(xiàn)場(chǎng)卻存在邊設(shè)計(jì)邊施工邊修改情況，每天發(fā)出的工程聯(lián)系單就多達(dá)近二十份,。安裝工程工序繁復(fù),，現(xiàn)場(chǎng)又同時(shí)與土建、鋼結(jié)構(gòu)大面積交叉施工,；另一方面項(xiàng)目部管理人員中有許多人都是首次參與外企項(xiàng)目施工,，對(duì)外企的技術(shù)和管理要求不適應(yīng)。怎么辦,？是臨陣退縮還是迎難而上,？面對(duì)這種情況，分公司黨支部以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),，開展黨員公開承諾踐諾,、黨員示范崗活動(dòng)，號(hào)召黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，工會(huì)相繼開展了“大干120天,，確保完成施工任務(wù)”，“學(xué)黨史,、保安康,、 工期、沖千億,，大干60天,，確保完成目標(biāo)任務(wù)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，向全體參戰(zhàn)人員發(fā)出了競(jìng)賽倡議書,，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)一思想,，鼓舞士氣，項(xiàng)目部人員吃,、住,、辦公在工地，加班加點(diǎn),，早已成家常便飯,。幾乎每一名管理人員都是白天看現(xiàn)場(chǎng),，晚上參加項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，細(xì)細(xì)梳理每一道工序,、每一個(gè)施工節(jié)點(diǎn),，制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃，大家只有一個(gè)信念,，一定要確保如期完工,，展示安徽安裝良好的形象。
工程質(zhì)量嚴(yán)字當(dāng)先 安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴
施工伊始,，項(xiàng)目部始終將安全質(zhì)量放在第一位,，常抓不懈。各專業(yè)工程師不僅要負(fù)責(zé)對(duì)工程安全,、質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全天候的跟班巡查,、監(jiān)督，及時(shí)將檢查結(jié)果在工作群內(nèi)通報(bào),，要求整改到位,。而且還定期開展安全技術(shù)質(zhì)量聯(lián)合檢查活動(dòng),有效促進(jìn)項(xiàng)目工程質(zhì)量和安全意識(shí)的提高。項(xiàng)目部秉持“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程讓用戶滿意”的質(zhì)量理念,，成立了質(zhì)量整改小組,，質(zhì)量整改完成率始終保持在較高水平；對(duì)于康寧頻繁的修改變更,、邊設(shè)計(jì)邊施工邊修改及專業(yè)沖突等問題，為了追趕項(xiàng)目進(jìn)度,，技術(shù)負(fù)責(zé)人夏輝經(jīng)常加班加點(diǎn)查閱資料,、反復(fù)進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)證。一封封工程聯(lián)系單,、一份份技術(shù)送審文件,，每一個(gè)技術(shù)節(jié)點(diǎn)都經(jīng)過(guò)與業(yè)主、設(shè)計(jì),、監(jiān)理多方多次溝通確認(rèn),，不斷優(yōu)化施工方案和施工工藝。在提升施工進(jìn)度的同時(shí),，施工質(zhì)量得到了業(yè)主的認(rèn)可和好評(píng),。
在安全生產(chǎn)管理上，項(xiàng)目部堅(jiān)持抓安全從“懂安全”開始,，將安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位,。隨著進(jìn)場(chǎng)工人的增加，項(xiàng)目部將安全教育和疫情防控作為安全管理工作中的一個(gè)常態(tài)化環(huán)節(jié),，對(duì)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員分批次,、分工種進(jìn)行安全教育培訓(xùn)?，F(xiàn)場(chǎng)安全員每天加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、電線,、架體,、吊籃、防護(hù)等巡查,，確保及時(shí)消除安全隱患,。
建設(shè)精品工程 培育優(yōu)秀人才
康寧項(xiàng)目作為集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目，公司要求項(xiàng)目部要借此契機(jī)做好人才培養(yǎng)工作,，打造一支特別能戰(zhàn)斗,、特別能吃苦、作風(fēng)嚴(yán)明,、管理高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),。項(xiàng)目部多措并舉，不僅有老員工發(fā)揮“傳幫帶”作用,，毫不保留的傳經(jīng)驗(yàn),、授技巧、解迷津,，幫助年輕員工快速提高業(yè)務(wù)技能,。安排青年員工在多崗位上歷練，施展才華,，在青年員工之間形成一種你追我趕,、互幫互助的良好氛圍。經(jīng)過(guò)半年的精心培育,，項(xiàng)目部引進(jìn)的大學(xué)生,，都能獨(dú)擋一面。工藝給排水,、電氣以及安全等一批新生代管理人才的成長(zhǎng),，有力地促進(jìn)了項(xiàng)目生產(chǎn)的順利推進(jìn)。
經(jīng)過(guò)240天的無(wú)休奮戰(zhàn),，安裝公司不辱使命,，充分發(fā)揚(yáng)了安徽建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),，按照業(yè)主與總包單位要求的工期節(jié)點(diǎn)完成施工任務(wù),，用實(shí)際行動(dòng)打贏了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，交出了一份滿意的答卷,。