為推動“質(zhì)量月”活動深入開展,，9月22日下午, 公司總工程師吳繼成赴蚌埠分公司開展“質(zhì)量月 技術(shù)質(zhì)量管理”等專題培訓(xùn)活動,，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人,，蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各在建項目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人以及部分新入職大學(xué)生計30余人參加此次培訓(xùn)活動。
吳繼成分別從技術(shù)質(zhì)量管理的法律制度,、管理體系,、質(zhì)量通病與防治以及技術(shù)質(zhì)量管理的意義、管理的原則,、如何加強企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理等方面做了深入講解,；針對企業(yè)技術(shù)人員在“施工組織設(shè)計”和“施工技術(shù)交底”編制中容易發(fā)生的問題，從編制要求,、編制內(nèi)容,、編制重點、編制方法以及注意事項等七個方面做了詳細(xì)的說明,；按技術(shù)交底對象與層級,、技術(shù)交底的可操作性、科學(xué)性,、實用性以及如何正確交底進(jìn)行了重點講授,；對項目創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作的開展思路、工作部署及管理現(xiàn)狀,，從創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)體系建設(shè),、制度建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的獎項類別,、創(chuàng)優(yōu)程序等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,。
總工辦主任牛守義針對施工現(xiàn)場經(jīng)常性出現(xiàn)的質(zhì)量通病的預(yù)防和處理進(jìn)行了逐一講解，講解淺顯易懂,，大家聽講時觸類旁通,，不時進(jìn)行現(xiàn)場交流并分享了實際操作經(jīng)驗。隨后,，總工辦還對本次參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了“技術(shù)質(zhì)量管理”現(xiàn)場閉卷考試,，以加深和檢驗本次培訓(xùn)效果。
此次培訓(xùn),，內(nèi)容詳實,，貼合實際，使大家系統(tǒng)了解了項目技術(shù)質(zhì)量管理的工作程序，技術(shù)質(zhì)量管理意識和責(zé)任意識得到了進(jìn)一步加強,，對項目現(xiàn)場質(zhì)量通病的預(yù)防和處理也有了更清晰的認(rèn)知,。通過培訓(xùn)，扎實開展了分公司“質(zhì)量月”活動,，提升了項目技術(shù)質(zhì)量管理人員的施工組織設(shè)計的編寫水平,、技術(shù)交底實操能力。
