端午傳統(tǒng)佳節(jié),，房建（裝飾）分公司確保所屬各在建項目建設(shè)順利推進(jìn)，各項目部員工放棄假期,，戰(zhàn)高溫,、斗酷暑、堅守崗位,，以實際行動投身到各自施工任務(wù)中,。
潤迅數(shù)據(jù)中心（合肥）產(chǎn)業(yè)園項目管理人員與施工現(xiàn)場一是分工協(xié)作，采取點對點的對接管理方式,，滿足現(xiàn)場技術(shù),、安全、質(zhì)量,、進(jìn)度相關(guān)工作的有序推進(jìn),；二是生產(chǎn)人性化，不打疲勞戰(zhàn),，倡導(dǎo)各分包隊伍注意勞逸結(jié)合,，合理調(diào)整作息時間、摸排對不適應(yīng)高空,、高溫作業(yè)人員崗位的調(diào)整,；三是做好各平行分包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，提高各分包單位施工效率,，做好隱患排查,。
為保證恒基城開元廣場項目順利竣工驗收，全體參建員工全力以赴,，奮勇拼搏,，加班加點。項目在推進(jìn)生產(chǎn)的同時,，保證項目安全和質(zhì)量,，做到“兩手抓，兩手都要硬”,。一是抓好安全方面,，加大關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站力度,，對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時做出整改,，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作進(jìn)行日檢查，做到“以人為本,、安全第一,、預(yù)防為主”。二是抓好質(zhì)量方面,，現(xiàn)場管理人員時刻監(jiān)督施工程序避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,，要求技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)，加強(qiáng)對進(jìn)場作業(yè)人員各工序的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，深入現(xiàn)場交底,，讓施工人員熟練掌握施工工序工藝。
“端午”期間,，壹石通項目職工堅守一線,，為確保節(jié)點計劃如期完成，掀起大干浪潮,。為保證壹石通項目氫氧化鎂車間設(shè)備進(jìn)場,，項目部提前策劃、精心組織,，加大人材機(jī)的投入力度,，明確施工現(xiàn)場的重難點，確保目標(biāo)任務(wù)的落實,。目前,，主要工作為氫氧化鎂車間一與綜合車間的主體結(jié)構(gòu)，保證節(jié)點目標(biāo),，生產(chǎn)投入機(jī)械設(shè)備3臺,，勞務(wù)人員30名。
