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用堅守詮釋勞動之美 ——房建(裝飾)分公司各在建項目“五一”期間不停歇

“五一”國際勞動節(jié)假期期間,,房建(裝飾)分公司各在建項目全體建設(shè)者們主動放棄節(jié)假日休息時間,,堅守崗位,揮灑著辛勤的汗水,奮戰(zhàn)在施工一線,,爭分奪秒搶工期,,加班加點趕進度,,全力以赴保障項目建設(shè)有序推進,。

為確保完成項目各施工節(jié)點生產(chǎn)任務(wù),合肥潤迅數(shù)據(jù)中心項目搶時間趕進度,,以實際行動全速推進項目建設(shè),,用辛勤汗水詮釋勞動者的美,如火如荼掀起項目大干熱潮,。一是采取技術(shù)員,、安全員、施工員點對點的方式,,加強現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),、安全防范、質(zhì)量控制,、隱患排查等相關(guān)工作,,確保項目穩(wěn)步有序推進,;二是加強現(xiàn)場服務(wù),現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決施工過程中存在的各類問題,,全力以赴加快工程進度,;三是積極幫扶勞務(wù)班組,提高勞務(wù)班組施工效率,;四是做到領(lǐng)導(dǎo)帶班,,“五一”期間分公司領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,堅守項目,,現(xiàn)場解決問題,。

“五一”期間轄區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理召開現(xiàn)場會

淮北恒基城開元廣場項目在推進生產(chǎn)的同時,,保證項目安全和質(zhì)量,,做到“兩手抓,,兩手都要硬”,。一是在抓好安全方面,安全員在施工隊伍施工前期對員工分工序,、分批次舉辦安全教育培訓(xùn),,加大關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站力度,,對現(xiàn)場出現(xiàn)問題及時做出整改,,并在作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置安全警示牌、懸掛安全質(zhì)量宣傳條幅,,成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組對安全工作進行日檢查,,做到“以人為本、安全第一,、預(yù)防為主”,。二是在抓好質(zhì)量方面,現(xiàn)場管理人員時刻監(jiān)督施工程序避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,。在施工前,,技術(shù)員對其作業(yè)人員簽訂技術(shù)交底,在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時在施工中落實解決,,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。同時,要求技術(shù)人員做好現(xiàn)場技術(shù)服務(wù),,加強對進場作業(yè)人員各工序的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場交底,讓施工人員熟練掌握施工工序工藝,。



為保證壹石通項目氫氧化鎂車間一設(shè)備順利進場,,項目部全體成員立即進入“白加黑”戰(zhàn)斗狀態(tài),,加班加點地與時間賽跑,進入更加緊張忙碌的施工狀態(tài),。工期既是成本,,也是榮譽,為了保證施工生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的如期完成,,項目部提前策劃,、精心組織,加大機械設(shè)備的投入力度,,明確施工現(xiàn)場的重難點,,確保目標任務(wù)的落實。目前,,主要工作重心為氫氧化鎂車間一與綜合車間主體結(jié)構(gòu),,保證節(jié)點目標,生產(chǎn)投入機械設(shè)備8臺,,勞務(wù)人員60名,。