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公司總工程師吳繼成赴蚌埠 分公司調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量工作

近日,,公司總工程師吳繼成、總工辦主任牛守義一行來到蚌埠分公司調(diào)研指導(dǎo)項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯和技術(shù)質(zhì)量工作,。

吳繼成一行首先深入康寧項目現(xiàn)場,,在現(xiàn)場查看主廠房及各室外單體施工質(zhì)量過程后,,就項目技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理,、QC課題立項,、加強(qiáng)施工工藝控制等方面和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及員工進(jìn)行交流互動并現(xiàn)場考核。同時,,對新入職大學(xué)生提出的問題,,吳繼成耐心解答并對年輕同志勤于思考的態(tài)度表示肯定。吳繼成指出,質(zhì)量是企業(yè)的生命,,項目部務(wù)必要重視項目技術(shù)質(zhì)量管理,,要通過加強(qiáng)管理,自我革新,,實現(xiàn)施工管理規(guī)范化,、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化,,只有這樣,,才能在激烈的市場競爭中,以質(zhì)量取勝,,為項目后期創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯和企業(yè)可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展打好基礎(chǔ),。

隨后,吳繼成深入蚌埠卷煙廠項目指導(dǎo)項目“安裝之星”申報準(zhǔn)備等工作,。蚌埠卷煙廠項目部嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,,精心組織施工,以精湛的施工工藝,,良好的施工質(zhì)量贏得業(yè)主和市場信賴,,先后三次捧得“黃山杯”,今年分公司在繼去年捧得“黃山杯”之后,,準(zhǔn)備抓住機(jī)遇,,乘勢而為,繼續(xù)申報“安裝之星”,。吳繼成在仔細(xì)查看項目部的申報資料之后,,對存在問題進(jìn)行了點(diǎn)對點(diǎn)指導(dǎo),對分公司能夠不甘滿足,,勇于進(jìn)取,,積極為企業(yè)爭創(chuàng)榮譽(yù)給予肯定,要求項目部再接再厲,,對申報資料精雕細(xì)琢,,確保質(zhì)量,爭取順利通過,。

在臨港智能產(chǎn)業(yè)園項目部,,吳繼成對項目部技術(shù)質(zhì)量管理進(jìn)行了檢查考核,隨即召開了技術(shù)質(zhì)量專題會,。針對項目實際,,結(jié)合現(xiàn)場檢查情況、檢查評分情況,,吳總對項目部管理人員提出了五點(diǎn)要求:一是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量資料管理,,及時進(jìn)行更新,、完善,保持隨時準(zhǔn)備迎檢待查狀態(tài),,著力提高管理標(biāo)準(zhǔn),;二是在確保進(jìn)度的前提下,強(qiáng)化履約意識,,要以總進(jìn)度計劃為基礎(chǔ),,逐層分解目標(biāo),倒排工期,,真抓實干,,確保項目如期完成,為企業(yè)贏得信譽(yù),;三是加強(qiáng)項目施工過程技術(shù)創(chuàng)新,,經(jīng)常性開展QC課題研究、四新技術(shù)應(yīng)用和工法選項總結(jié),;四是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作要常抓不懈,,要通過創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作的開展,鍛造項目品質(zhì),,擴(kuò)大企業(yè)知名度;五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,讓學(xué)習(xí)成為一種制度,,一種習(xí)慣,通過學(xué)習(xí),,熟悉規(guī)范,,掌握標(biāo)準(zhǔn),學(xué)以致用,,全面提升項目綜合管理水平,。

調(diào)研中,吳繼成對分公司如何加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理隊伍建設(shè)也提出了要求,,分公司及各項目負(fù)責(zé)人表示,,將強(qiáng)化技術(shù)質(zhì)量管理意識,做好對標(biāo)檢查,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,把各項要求落到實處,促項目管理水平進(jìn)一步提升,。