1月30日,，安徽安裝公司副總經(jīng)理王軍赴西北分公司開(kāi)展座談交流會(huì),，西北分公司班子成員及全體員工共同參會(huì),，會(huì)議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持,。
會(huì)上，分公司班子成員及員工對(duì)2020年度工作情況進(jìn)行了匯報(bào),，同時(shí)查找出自身工作的不足并對(duì)分公司未來(lái)發(fā)展提出了自己的意見(jiàn)建議,。
隨后,，王軍就每名員工的發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并提出了四點(diǎn)意見(jiàn)建議，一是分公司班子成員要理清管理思路,，提高管理能力,，共謀分公司發(fā)展之路。二是分公司每一位員工要正視工作問(wèn)題,，改進(jìn)工作不足,，創(chuàng)新方式方法，以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,。三是分公司要做好整體規(guī)劃,，編制崗位職責(zé)，明確責(zé)任分工,，發(fā)揮好分公司黨員的帶頭引領(lǐng)作用,；四是分公司要提前謀劃好未來(lái)發(fā)展方向與目標(biāo)，在改革發(fā)展,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目工程管理、黨支部建設(shè)等方面改革創(chuàng)新,，走出一條適合分公司的發(fā)展之路,。
張寶深在最后總結(jié)發(fā)言時(shí)表示，分公司將以發(fā)展進(jìn)步為核心,，以創(chuàng)造效益為動(dòng)力,，深化內(nèi)部改革，逐步完善管理效率,，全體員工要嚴(yán)格要求自我,，提高工作能力，為了分公司美好的明天而攜手并進(jìn),。
