為有力推動康寧硼硅藥用玻璃項目建設(shè)進(jìn)度，確保實現(xiàn)3.31建成目標(biāo),，公司副總經(jīng)理劉安俊多次前往現(xiàn)場調(diào)研,，督戰(zhàn)項目建設(shè),。
1月21日劉安俊再次來到康寧項目部，未進(jìn)辦公區(qū)域便直奔現(xiàn)場考察施工進(jìn)度。在查看現(xiàn)場施工作業(yè)情況后,，他指出,，從現(xiàn)場情況看，目前項目開工建設(shè)數(shù)量偏少,、進(jìn)度不均衡,，個別區(qū)域尚未開工，有的區(qū)域勉強開工,，有的區(qū)域還存在各種問題,。同時，領(lǐng)導(dǎo)抓開工的力度不大,、辦法不多,、精力不集中。隨后,，劉安俊來到生活區(qū),，認(rèn)真對生活區(qū)環(huán)境、員工宿舍,、食堂等事關(guān)員工生活的設(shè)施進(jìn)行查看和詢問,，之后又對項目疫情防控工作進(jìn)行檢查。
劉總在調(diào)研中對項目部各項工作提出三點要求,，一是要抓緊時間大干快干,，“決戰(zhàn)3.31”的目標(biāo)越來越近，一定要千方百計解決存在的問題和困難,，以勞動競賽為契機,，全力以赴保質(zhì)保量按期完成工程建設(shè)。二是項目部要把關(guān)心員工生活作為一項重點工作來抓,，配備好勞保用品和生活設(shè)施,，高度重視冬施管理和消防安全管理，采取有效的防風(fēng)保溫措施,，做好項目人員的后勤保障,。三是要持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。對項目部辦公區(qū)域和生活區(qū)域全面消毒,，加強門崗管理,，嚴(yán)格進(jìn)行人員出入登記和體溫量測，同時做好進(jìn)場務(wù)工人員信息摸排工作,，全面掌握入場人員14天軌跡行程,，做好防疫物資儲備及相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的編制與執(zhí)行工作。
最后,，他鼓舞項目全體人員務(wù)必要克服主觀問題，進(jìn)一步增強抓發(fā)展的責(zé)任意識，克服畏難情緒,，對項目建設(shè)中存在的問題要主動研究,，積極協(xié)調(diào)，抓緊解決,，努力將項目進(jìn)度向前推,、向前趕。確保施工生產(chǎn)安全,、質(zhì)量,、工期、效益有序可控,，打贏“決勝3.31”施工攻堅戰(zhàn),。
