為認真貫徹集團公司“戰(zhàn)疫情,、搶工期,、保目標、促超產”勞動競賽活動精神,，11月19日下午,，安徽安裝公司圍繞“不能按時交工為恥辱”的履約意識，在臨港項目部會議室組織開展“戰(zhàn)疫情,、搶工期,、保目標、促超產”主題大討論活動,。公司紀委書記,、工會主席李寬旭，公司相關部門負責人,，蚌埠分公司領導班子成員,，項目管理人員等共計20余人參加會議，會議由李寬旭主持,。
會議首先介紹了新疆烏蘇中水項目,，中水回用工程是在野外長距離作業(yè)，自然環(huán)境極其惡劣,，施工地質極為復雜,。進入寒冬季節(jié)氣溫達到零下二三十度，“冷饃硬馕加泡面”成了項目部午餐“標配”,。在“大干60天”勞動競賽的正向激勵下,，項目部不畏環(huán)境艱苦，抓質量,，保安全,，戰(zhàn)荒漠，斗嚴寒,，僅用100天就完成了363個日歷天的施工工期計劃,，堪稱“奇跡”的搶工經驗，得到了參會人員的一致認可,。
會上緊緊圍繞“不能按時交工為恥辱”主題并結合項目特點,，從工程進度、技術質量,、安全生產,、勞務班組管理等方面出發(fā)，分析出了影響工期的主要原因，檢視自身問題,，正視客觀因素和困難,，提出了促進工程工期的措施，達到了充分認識工期就是企業(yè)的成本,、企業(yè)的效益的效果,。
李寬旭在總結講話中強調，此次活動旨在充分調動廣大員工的積極性,、創(chuàng)造性,，是落實“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標,、促超產”勞動競賽精神的具體體現。為此,，一要加強項目團隊建設，弘揚奉獻精神,；二要加強宣傳教育,，提升企業(yè)形象；三要加強各項管理,，體現以人為本,；四要加強工期履約，狠抓目標實現,。
