5月12日,，西北分公司召開(kāi)2020年職工大會(huì),，公司紀(jì)委書(shū)記,、工會(huì)主席李寬旭,，西北分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體職工出席大會(huì),。
會(huì)上,，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司一屆七次職代會(huì)和公司十六屆七次職代會(huì)精神,。分公司經(jīng)理張寶深作工作報(bào)告,。報(bào)告認(rèn)真總結(jié)了2019年工作,，全面部署了2020年的工作,，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)一思想,，凝聚共識(shí),，動(dòng)員廣大干部員工為安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而繼續(xù)奮斗。
李寬旭強(qiáng)調(diào),，我國(guó)疫情防控取得決定性成果,，疫情防控阻擊戰(zhàn)取得重大戰(zhàn)略成果，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作取得積極成效,。當(dāng)前,，境外疫情暴發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)仍在持續(xù),，我國(guó)外防輸入壓力持續(xù)加大，要做到“外防輸入,、內(nèi)防反彈”,，始終繃緊疫情防控這根弦。近年來(lái),，西北分公司為公司的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn),，領(lǐng)導(dǎo)班子政治站位高，員工精神飽滿,。并對(duì)分公司下一步工作提出三點(diǎn)意見(jiàn),，一是立足市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，不斷提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力,。經(jīng)營(yíng)是企業(yè)一切工作的龍頭,，是盈利創(chuàng)效的前提。經(jīng)營(yíng)要從“量”到“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變,；攜手大客戶,；加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè)。二是以標(biāo)準(zhǔn)化為要求,，不斷提升管理水平,。提升管理水平不僅是創(chuàng)效盈利之保障，而且是企業(yè)生存發(fā)展之基礎(chǔ),。一要加強(qiáng)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理,；二要樹(shù)立“工期就是成本，工期就是效益”的理念,；三要強(qiáng)化質(zhì)量安全高于一切的理念,；四要立足底線思維，做到風(fēng)險(xiǎn)防控,。三是強(qiáng)黨建抓發(fā)展的理念,。將黨組織“把方向、管大局,、保落實(shí)”作用落到實(shí)處,，為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證。一要強(qiáng)化政治引領(lǐng),。把政治建設(shè)擺在首位,，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，把“兩個(gè)維護(hù)”作為最高政治原則,，把貫徹中央和上級(jí)黨委的決策部署作為重要政治任務(wù)，把忠誠(chéng)老實(shí)作為基本政治要求,，始終做政治上的明白人,；二要激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的擔(dān)當(dāng)精神,；三要強(qiáng)化組織建設(shè)；四要強(qiáng)化宣傳思想文化建設(shè),；五要強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),。還圍繞職工大會(huì)制度、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,、職工參政議政,、模范標(biāo)兵發(fā)揮的典型引路作用、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面作了具體要求,。
會(huì)上,，還對(duì)2019年財(cái)務(wù)決算和2020年財(cái)務(wù)預(yù)算工作作了報(bào)告。
公司黨委考核組還對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行了民主測(cè)評(píng),。張寶深代表班子進(jìn)行述職，分公司班子成員分別個(gè)人述職,。全體職工對(duì)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員從德,、能、勤,、績(jī),、廉進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)。
