為確保年度各項目目標任務(wù)順利完成,貫徹落實集團和公司兩級職代會精神,,充分發(fā)揮員工“主人翁”的作用,,調(diào)動員工工作的主動性和積極性,以快速,、優(yōu)質(zhì),、安全,、高效圓滿完成工程任務(wù)。5月6日上午,,安徽安裝召開烏蘇市供水改擴建調(diào)節(jié)蓄水池工程項目“四比四創(chuàng),、大干90天”勞動競賽動員會。公司副總經(jīng)理王軍,,新疆烏蘇分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、項目管理人員和施工班組共131人參加了競賽動員會。
王軍在動員會上指出,,當前疫情防控取得階段性成果,,仍要抓緊抓實抓細疫情防控工作,項目部要始終繃緊疫情防控這根弦,,落實防控措施,,堅持“外防輸入,、內(nèi)防擴散”的防控策略,。盡快實現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn),加速把疫情造成的損失搶回來,,切實做到“兩手都要抓,、兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”,。以“大干90天”勞動競賽為契機,,抓住當前黃金施工季節(jié),不等不靠,,用高昂的士氣和必勝的信心,,排除萬難,奮力拼搏,,掀起勞動競賽的大干熱潮,,堅決完成競賽目標任務(wù)。
王軍要求,,為確保完成供水改擴建調(diào)節(jié)蓄水池工程競賽目標任務(wù),。一要統(tǒng)一思想,提高認識,,增強完成項目工期的緊迫感和責任感,。二要明確任務(wù),狠抓落實,,迅速投身到勞動競賽活動中去,。把勞動競賽的任務(wù)分解、落實,,形成齊抓共管,、全員參與,、上下聯(lián)動的競賽機制。三要開展“四比四創(chuàng)”活動,,比施工進度,,創(chuàng)最快建設(shè)速度;比工程質(zhì)量,,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,;比安全文明,創(chuàng)安全生標準化工地,;比成本效益,,創(chuàng)良好企業(yè)形象。四要選樹典型,,發(fā)揮示范和輻射作用,。及時表彰在勞動競賽涌現(xiàn)出來的先進個人和先進集體,進一步掀起勞動競賽大干熱潮,,向公司和業(yè)主交上一份滿意的答卷,。
動員會上宣讀了《關(guān)于組織開展烏蘇市供水改擴建調(diào)節(jié)蓄水池工程項目“四比四創(chuàng)、大干90天”勞動競賽的實施方案》,,明確了競賽的指導(dǎo)思想,、競賽主題、競賽時間,、競賽范圍,、責任劃分、節(jié)點目標,、考核內(nèi)容,、獎罰措施等。
項目負責人代表項目員工表態(tài):以“四比四創(chuàng),、大干90天”勞動競賽為抓手,,以安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量為根本,,以實現(xiàn)施工任務(wù)節(jié)點為目標,,認真對照施工節(jié)點,精心籌劃資源配置,,科學(xué)組織,,規(guī)范施工,統(tǒng)籌安排好各工序,、各階段,、各班組施工計劃,嚴抓過程管理和控制,堅決完成競賽施工任務(wù),,為安徽安裝公司在新疆市場發(fā)展再創(chuàng)佳績,。