3月19日上午,，公司黨委書記、董事長胡六中赴聯(lián)系點合肥分公司指導(dǎo)工程決算工作,，公司工程管理部經(jīng)理龍海健,、合肥分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員趙永峰、胡迎東,、李多德及分公司工程管理部,、第一留守處,、第四留守處相關(guān)部門負責(zé)人參加決算工作會議。
會上,，合肥分公司第一,、第四留守處負責(zé)人逐項匯報了原第一、四分公司兩年以上已完工未決算項目的最新推進進展,，總結(jié)取得的成績,，列舉存在的突出矛盾和問題。
胡六中仔細聽取了大家的匯報,，不時對難點問題釋疑解惑,，現(xiàn)場提出解決方案。他指出,，合肥分公司自2019年11月20日召開了決算工作推進會以來,，在抓老項目決算問題處理上下真功夫，打殲滅戰(zhàn),，攻克了一道又一道難關(guān),，完成了一個又一個項目決算任務(wù)，為合肥分公司2020年輕裝上陣打下了良好的基礎(chǔ),，目前分公司兩年以上項目的決算工作已到了攻堅克難的決戰(zhàn)階段,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，調(diào)集人員力量,，責(zé)任落實到人,，明確完成時限，早日完成決算任務(wù)目標,。
合肥分公司經(jīng)理趙永峰最后作表態(tài)發(fā)言,，分公司將強力推進兩年以上老項目決算作為當(dāng)前一項緊迫工作，絲毫不敢放松,，會后分公司要立即行動起來,，按照會上公司領(lǐng)導(dǎo)布置的具體要求，明確任務(wù)完成的時間節(jié)點和責(zé)任人,，抓實抓細各項工作,，抓出成效，為推動合肥分公司高質(zhì)量發(fā)展做好保障,。
