連日來，安徽安裝公司深入學習貫徹習近平總書記對新型冠狀病毒感染肺炎疫情的重要講話和重要指示精神,，堅持黨建引領,，實行網絡管理模式,，把堅持黨的領導和緊緊依靠廣大職工群眾有機結合起來,，實行“分片包干,、責任到人”,，筑牢基層支部疫情防控阻擊戰(zhàn)的嚴密防線,。
黨建引領，建強戰(zhàn)斗堡壘,。公司黨委成立了疫情防控工作領導小組,，下設六個工作組。第一時間下發(fā)集團公司黨委《關于加強黨的領導,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強政治保證的通知》《致各級黨組織和廣大黨員干部職工的倡議書》《致全體職工的一封信》,，并及時把《集團公司黨委書記、董事長趙時運在進一步加強疫情防控工作視頻會議上的講話》精神,，傳達到每個支部和每名員工的釘釘日志,，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，凝聚共識,，形成戰(zhàn)勝疫情的強大合力,。
緊貼實際，實行網絡管理,。近年來,，公司黨委在開展“兩學一做”專題教育和“不忘初心、牢記使命”主題教育中,，開展微黨課活動,，探索網絡化黨建模式，為疫情防控提供了管理經驗,。采取網絡管理模式,，即把公司網站作為第一級網絡，由辦公室和黨辦開展防控,，分管領導把關,。把支部作為第二級網絡，由各支部書記具體負責落實防控疫情各項工作任務,。全體員工釘釘日志為第三級網絡,，做到每個人都是網絡員。通過三級網絡構筑群防群控群治的銅墻鐵壁,。
強化舉措,，健全防控機制。一是建立包片督導機制,。各級黨員領導干部靠前指揮,，公司機關、各分公司分片包干,、責任到人,，進一步推動防控措施落地落實。公司紀委對各項防控措施落實情況進行檢查督導,。二是建立協(xié)調聯(lián)動機制,。各部門,、各分公司建立健全聯(lián)防聯(lián)動機制，通力合作,、相互配合開展源頭管控,、宣傳引導、排查防控,、物資調動等相關工作,，加強溝通協(xié)調和疫情防控信息共享，確保疫情防控措施落實到位,。三是建立群防群控群治機制,。全體員工釘釘日志網絡積極組織、宣傳,、凝聚,、服務廣大職工群眾，通過科學宣傳,，引導職工群眾主動防控,、科學防控、聯(lián)防聯(lián)控,，構筑群防群控群治的嚴密防線,，值守干部中黨員比例近70%。