集團公司各單位及全體員工：
當前，由美國次貸危機引發(fā)的世界金融危機,，導致全球發(fā)展趨緩，對我國建筑行業(yè)尤其是國有建筑企業(yè)造成了一定影響,，突出表現(xiàn)在：拖欠工程款，房地產不景氣,，海外個別項目支付出現(xiàn)問題,，從承攬任務量來看，集團公司也面臨前所未有的挑戰(zhàn),，為積極應對國內外經濟形勢的變化,，促進集團持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，特向集團公司各單位及全體員工提出如下倡議：
一,、提高建設節(jié)約型企業(yè)的思想認識,。節(jié)約是一種美德，也是我們每個人應盡的社會責任,。我們要積極響應中央建設節(jié)約型社會的號召,，自覺形成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的觀念,，增強憂患意識和危機意識，增強責任感和使命感,，堅持開源與節(jié)約并舉,、節(jié)約優(yōu)先的原則，挖掘和發(fā)揮職工的聰明才智,，立足本職崗位,，積極創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)，為實現(xiàn)集團公司可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐,。
二,、養(yǎng)成建設節(jié)約型企業(yè)的行為習慣。節(jié)約應從具體的,、細微的小事抓起,。我們要從大處著眼,，小處著手，從自身做起,，從崗位做起,，從點滴做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好習慣,。在節(jié)約用電方面,，盡量使用節(jié)能型辦公電器；充分利用自然采光,，盡量減少耗電,；電腦等設備不用時及時關機，減少待機消耗,；離開辦公室,、會議室、走廊時隨時關燈,。在節(jié)約用水方面,，用完水后及時擰緊水龍頭，見到滴水的龍頭及時擰緊,；充分有效利用非飲用水,，加大循環(huán)利用力度。在節(jié)約用紙方面,，盡量兩面使用紙張,；精簡文件，力避濫發(fā)文,、濫復印,。在節(jié)約燃油方面，合理使用公車,，掌握車輛保養(yǎng)和節(jié)油駕駛技巧,，降低車輛使用成本和資源耗費，延長車輛使用壽命,。在節(jié)約工程成本方面,，嚴格預算，工程用材要貨比三家,，價比三家,，本著低價優(yōu)質采購。節(jié)約用工,，各個崗位本著一崗多職用工,，充分調動員工的工作積極性與創(chuàng)造性，絕不養(yǎng)閑人,。盡量少用一次性產品,，倡導合理消費,、適度消費的消費觀念和行為，建設節(jié)約文化,，倡導節(jié)約文明,。在抓好自身節(jié)約的同時，爭當節(jié)約宣傳員和義務監(jiān)督員,，對浪費行為及時提醒和制止,，讓更多的人加入到厲行節(jié)約的行動中來。
三,、認真執(zhí)行關于節(jié)約的各項規(guī)章制度,。嚴格執(zhí)行集團公司關于固定資產購置、業(yè)務招待,、會議和辦公費用支出,、差旅管理等各項規(guī)章制度，嚴格履行審批程序,。堅持少花錢多辦事,，公務用車精打細算，不盲目攀比,，不隨意增添,；會議、接待,、招待等盡量從簡,，提倡“合理出差、合理招待,、合理支出”,，做到“能不出的差堅決不出，能不吃的飯堅決不吃,；能不花的錢堅決不花”,，把有限的資金用到推動企業(yè)發(fā)展上來。各級黨組織要做勤儉節(jié)約的宣傳者,、組織者,、示范者，大力宣傳勤儉辦企業(yè)的先進典型,，勤儉辦事的成功經驗，形成人人崇尚節(jié)約,、人人厲行節(jié)約的輿論氛圍,。各級領導干部要做建設節(jié)約型企業(yè)的身體力行者和率先垂范者，增強節(jié)約意識,，養(yǎng)成節(jié)約習慣,，做到互相提醒,、監(jiān)督，改掉不良陋習,，杜絕鋪張浪費,。
四、同心同德謀劃集團發(fā)展,。要直面市場變化,，認真分析國際國內經濟形勢和發(fā)展趨勢，切實把握國家擴大內需的有利時機,，深入研究集團改革發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和機遇,，大力弘揚主人翁精神，積極為集團改革發(fā)展建言獻策,，有效規(guī)避金融風險,，化解資金壓力，在二次創(chuàng)業(yè)的新征途上譜寫新的輝煌,。
希望集團公司各單位及全體干部職工迅速行動起來,，以踐行“兩個務必”精神、厲行節(jié)約,、共謀發(fā)展的精神風貌和實際行動,，為建設節(jié)約型企業(yè)、推動集團公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻,！
安徽建工集團有限公司辦公室,、黨委工作部
二○○八年十一月二十五日