勞動托起中國夢,，奮斗建功新時代,。4月29日上午,，“安徽省慶祝‘五一’暨勞動和技能競賽先進集體先進個人表彰大會”在安徽大劇院隆重舉行,。會上,，安徽安裝公司新疆烏蘇管廊、中水項目部被授予安徽省“工人先鋒號”稱號,，這是公司首次獲得該項殊榮,。
安徽安裝公司新疆烏蘇管廊、中水項目部是一支年輕,、富有朝氣,、充滿戰(zhàn)斗力的集體團隊，這個員工平均年齡不到29歲的“大家庭”里,，一個個80后,、90后青年勞動者，兢兢業(yè)業(yè),、專心專注,、精益求精，以奮斗為底色,，綻放出炫目的光彩... ...
一,、工程概況
新疆烏蘇市西區(qū)管廊工程是類BT投資項目，工程造價3.5986億元,。施工內(nèi)容：土建部分主管廊架混凝土基礎(chǔ)800多個,，基礎(chǔ)和管溝的土方工程，地下部分雨污水井,、強弱電井等,。鋼結(jié)構(gòu)部分管廊架（鋼結(jié)構(gòu)）約6000噸。管道部分管廊上工藝管道80000多米，埋地碳鋼管約為20000米,，埋地HDPE給排水管11000多米,，以及管道的支架、保溫等,。電氣部分電纜橋架約16000米，電纜約為56000米,，配電箱,、預(yù)埋電管以及廠區(qū)接地等。工程涵蓋了土建工程中的基礎(chǔ)工程,、鋼結(jié)構(gòu)（管廊架）制作安裝工程,，機電工程中的電氣（橋架、強弱電電纜,、路燈）安裝,、管道（工藝管道、給排水管道,、循環(huán)水管道,、消防管道）安裝、防腐保溫,，且技術(shù)含量高,，專業(yè)類別多。
烏蘇中水回用工程,，位于烏蘇市哈圖布呼鎮(zhèn),、四顆樹鎮(zhèn)、古爾圖鎮(zhèn),，造價8930萬元,，合同工期363個工作日。管道總長44158m,，起點高程為528m,，終點高程為362m。管道沿途穿越高速,、省道,、鐵路及眾多鄉(xiāng)村道路，施工區(qū)域內(nèi)有農(nóng)田,、戈壁,、沙漠、沼澤,、河流,，各種井室142座。
二,、打造項目團隊精神,，提高凝聚力
一個團隊最大的成功就是體現(xiàn)凝聚力,，凝聚力的核心在于凝聚人心，一個團隊,，不僅要有優(yōu)秀的人才,，更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,。王軍作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通,、同舟共濟、互敬互重,、禮貌謙遜,，既尊重個性，也重視大局,，彼此之間密切配合,，自愿為實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標(biāo)而共同奮斗，激發(fā)團隊成員深植于內(nèi)心的活力與使命感,，這樣更有利于對團隊成員的行為有著重大的激勵作用,。牢固樹立全公司‘一盤棋’思想。以項目經(jīng)理王軍同志為首,，圍繞項目管理這個中心,，打破工種、專業(yè)界限,，發(fā)揚協(xié)作精神,，克服本位主義思想，樹立全局觀念,，齊心協(xié)力,，團結(jié)一致，上下一股勁,，心往一處想,，勁往一處使，確保工程按節(jié)點完工,?；疖嚺艿目欤寇囶^帶,。項目部黨支部深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、“講嚴(yán)立”專題警示教育，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,。項目領(lǐng)導(dǎo)班子像愛護眼睛一樣倍加珍視團結(jié),，牢固樹立政治意識、大局意識，把講團結(jié),、干實事擺在突出的位置,，著力打造堅強的戰(zhàn)斗集體。
三,、加強“三基”管理,，提升員工素質(zhì)
項目建設(shè)從管理基礎(chǔ)做起，立足基層,，狠抓基礎(chǔ),，練好基本功，持之以恒,，常抓不懈，努力實現(xiàn)“三基”工作的全面覆蓋和持續(xù)深化,。一是立足基層,。基層組織和員工身處生產(chǎn)一線,，是生產(chǎn)經(jīng)營運行的直接實施者,、操作者，也是工期,、安全,、質(zhì)量、成本關(guān)口的直接把關(guān)者,、守護者,。所以，問題多發(fā)生在基層,，業(yè)績也是在基層創(chuàng)造的,。抓住了基層，就抓住了一切工作的根本,。重視基層員工教育培訓(xùn),，加強基層班組建設(shè)，落實基層責(zé)任制,，提高工作效率和成本控制能力,，積極營造基層一線干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是狠抓基礎(chǔ),。打基礎(chǔ),，提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。始終堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)作為強化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作來抓,，按照“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),，職能科室抓考核，基層項目部抓執(zhí)行，全員抓落實”的原則,，以管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,，深入開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，重點加大示范工程的創(chuàng)建工作力度,，堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合,，促進工程單項達標(biāo)向全面達標(biāo)的轉(zhuǎn)變。三是練好基本功,。俗話說,，練好基本功，走遍天下都不怕,。對工業(yè)安裝行業(yè)來說,，基本功是符合主業(yè)各生產(chǎn)崗位要求和能力。通過企業(yè)文化宣傳,、規(guī)程規(guī)范,、質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行,，全方位規(guī)范員工行為,，促進員工練就扎實、過硬的基本功,，提高員工的基本技能,。正是因為項目部抓住了基層、基礎(chǔ),、基本功,，就抓住了各項工作的關(guān)鍵。抓好了基層,，打牢了基礎(chǔ),，練就了基本功，企業(yè)發(fā)展的根基才會更加穩(wěn)固,。四是提升員工綜合素質(zhì),。企業(yè)為員工提供了就業(yè)、施展才華的平臺,，員工必須要為企業(yè)不斷作出貢獻,。隨著社會節(jié)奏不斷加快，那些動作遲緩,、懶惰拖延,、辦事效率低下的人，將會被市場競爭大潮所淹沒,。項目部成功做事的秘訣之一就是要養(yǎng)成準(zhǔn)時的習(xí)慣,，今天的事今天完成,，做到“日事日畢，日事日清”,。他們不怕艱苦,、永不滿足，不斷學(xué)習(xí),、不斷進取,，才能提高自身的素質(zhì)，成為優(yōu)秀的員工,。
四,、健全制度，提高執(zhí)行力
提高執(zhí)行力,，說一千道一萬,，關(guān)鍵還靠責(zé)任心。增強責(zé)任心,，靠會議提提要求,，靠發(fā)文作作強調(diào)，也許會有些作用,，但效果肯定不明顯。該項目部全體人員的責(zé)任心來自有心,、用心,、盡心，靠的是定責(zé),、履責(zé),、問責(zé)。
定責(zé)是基礎(chǔ),。項目部全體管理人員,，無論在什么崗位，都明確了具體的責(zé)任,。在責(zé)任分解上,，做到主體明確、責(zé)任明確,、要求明確,，既有責(zé)任目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，又有完成責(zé)任目標(biāo)的保障措施,；既明確具體責(zé)任人,，也明確責(zé)任界限。在責(zé)任落實上,，把責(zé)任細化,、量化,，解決好職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問題,，實現(xiàn)由粗放型向精細型轉(zhuǎn)化,，讓各項工作看得見、摸得著,。防止出現(xiàn)“說起來重要,、做起來不要”的“空中樓閣”現(xiàn)象，避免“齊抓共管都不管,、人人有責(zé)都無責(zé)”現(xiàn)象,。
定責(zé)是途徑，履責(zé)是目的,。工作能不能落實,，執(zhí)行力強不強，主要取決于履責(zé)情況,。時下,，公司有的項目管理人員缺乏責(zé)任心和使命感，工作滿足現(xiàn)狀,、小富則安,，不求有功，但求無過,，管理粗放,、效率低，管控乏力,，導(dǎo)致風(fēng)險加大,。還有機關(guān)作風(fēng)建設(shè)亟待加強，坐在辦公室的多,，深入施工現(xiàn)場少,，部門與部門和部門與分公司之間溝通配合不暢通，缺乏主動為基層服務(wù)指導(dǎo)的自覺性,，存在推諉扯皮,，敷衍塞責(zé)，辦事效率低,，人人都會踢皮球的現(xiàn)象,，基層對機關(guān)辦事效率的滿意度不高。這些情形已成為制約公司提升企業(yè)管理水平的“瓶頸”,。
在履責(zé)上,，反觀該項目部管理人員忠誠自己所負(fù)的使命，以強烈的責(zé)任感,，把工作掛在心上,、抓在手上,，克服方方面面的阻力和困難，在大漠邊陲一個特別的項目,、特定的環(huán)境,，遠離公司總部、遠離家鄉(xiāng)親人,，克服新疆空氣寒冷干燥,、溫差大等惡劣環(huán)境，在工作條件差,、生活不適應(yīng)等困難面前迎難而上,，放棄節(jié)假日休息，加班加點,，團結(jié)奮戰(zhàn),，戰(zhàn)嚴(yán)寒、搶工期,、保質(zhì)量,、促安全、重成本,、暖人心,，還承擔(dān)了政府安排的少數(shù)民族維護穩(wěn)定的責(zé)任。在極其艱苦的環(huán)境下,，不折不扣,、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，取得了可喜的成績,，這與全體職工凝心聚力、攻堅克難,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木袷欠植婚_的,。充分發(fā)揚了“安徽建工人特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng),。
履責(zé)不力,，就要問責(zé)。問責(zé)是改變工作作風(fēng)的“鐵手腕”,。在問責(zé)上,，項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，明確目標(biāo),，落實責(zé)任，做到每一項工作都有安排,、有檢查,、有考核,，敢于碰硬，敢于打破人情關(guān),，真正實現(xiàn)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，執(zhí)行有力。項目部全體人員服務(wù)意識,、責(zé)任意識和大局意識進一步增強,，日常工作效率和服務(wù)水平得到進一步提高，從而實現(xiàn)工作提速,、服務(wù)提質(zhì),、成本提效、隊伍提素,、形象提升的良好工作局面,。
項目部全體人員深深體會到，只有把定責(zé),、履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,，才能在項目部確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向，提升項目部工作執(zhí)行力,，使大家想干事,、能干事、干成事,，想作為,、會作為、有作為,。
五,、勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé),，真抓敢管
因管廊和中水項目合同額近4.5億元,，工程體量大，工期緊,、地域偏遠,、施工季節(jié)特殊情況等多項限制因素。項目部加強科學(xué)管理,，配備高素質(zhì)的項目班子,，公司各生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人（工管、安全,、技術(shù)質(zhì)量,、材料招標(biāo)）駐點施工現(xiàn)場，分多個施工區(qū)域同時施工,，投入大量的勞務(wù)人員,，高峰期達400多人,。項目黨支部發(fā)揮共產(chǎn)黨員身先士卒，率先垂范作用,，發(fā)揚敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),，全力以赴投入到工程建設(shè)中，做到不怕困難,、沖鋒在前,，隨時出現(xiàn)在工程需要的地方；每個人都有自己工作范圍,，當(dāng)項目部安排工作時,，既是一種考驗和學(xué)習(xí)，也是一個擔(dān)當(dāng)?shù)臋C會,，既然承擔(dān)了,，就要用百分之兩百的精力去完成，而不是馬馬虎虎的處理,。反觀項目管理存在的問題,，現(xiàn)在確有少數(shù)管理人員抓管理、干工作心不在焉,，只求待遇和利益,，不講責(zé)任和擔(dān)當(dāng)；只求工作過得去,，不求作風(fēng)過得硬,；只想現(xiàn)場走一圈，不愿現(xiàn)場盯關(guān)鍵,?！暗米锶恕钡氖虏桓桑坝懭讼印钡脑挷徽f,，奉行“多一事,，不如少一事” “多栽花、少栽刺”,；或是遇到困難講客觀，碰到矛盾繞著走,，出了問題躲后頭,，處罰問責(zé)不“開口”。該項目部克服這些管理短板,，唯有勇于擔(dān)當(dāng),，才能樹立管理正氣，真正做到抓工作不怕得罪人,，遇到矛盾不回避,，處理問題不扯皮,，落實責(zé)任不推諉。擔(dān)當(dāng)與責(zé)任同在,，缺一不可,，在項目部大家是一個團隊，他們都有自己的職責(zé),，不僅在職責(zé)范圍內(nèi)做好自己的事,，更要去幫助同事完成其他工作，因為有一顆平常心才能走的更遠,。
中水回用工程是在野外長距離作業(yè),，管道沿途需要穿過高速、省道,、鐵路,、亞歐光纜及眾多鄉(xiāng)村道路和田間陰溝，施工區(qū)域內(nèi)有農(nóng)田,、戈壁,、沙漠，沼澤等,，自然環(huán)境極其惡劣,，施工地質(zhì)極為復(fù)雜。尤其在步入11月,，新疆烏蘇市正式進入寒冬季節(jié),，期間平均氣溫都在零下十度以下，并時常飛舞著雪花,，由于晝夜溫差大,，夜間項目上的氣溫更是達到零下二三十度，這給項目部施工帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn),，但項目部員工沒有被惡劣的環(huán)境所嚇倒,，他們“逢山開路、遇水搭橋”,，努力克服各方面不利因素,，合理安排施工進度計劃。全體職工發(fā)揚安徽建工人“特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),，在公司“大干60天”勞動競賽的正向激勵下，不畏環(huán)境艱苦,，抓質(zhì)量,，保安全，戰(zhàn)荒漠，斗嚴(yán)寒,，每天堅持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,，哪里有施工，哪里就有管理人員的堅定身影,。
由于施工工期短,，為了按時完成管道穿引洪渠任務(wù)，在項目執(zhí)行經(jīng)理柴琳,、項目副經(jīng)理張寶深以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡京利的帶領(lǐng)下,，項目部24小時不間斷施工；除此之外,，由于施工現(xiàn)場“戰(zhàn)線長”,，距離附近集鎮(zhèn)和項目部基地都較遠，項目部在河渠邊搭建兩個軍用帳篷做為施工指揮部,，“冷饃硬馕加泡面”成了項目部午餐“標(biāo)配”,。施工間歇，施工人員就在管溝邊用撿到的枯木點燃火堆取暖,。在穿越四棵樹河施工段施工過程中,，管溝挖深總共約4米，但管溝中的水深卻高達3米,，由于管道安裝滿足標(biāo)高要求,，即使面臨開挖出水多，施工難度大的困境,，項目副經(jīng)理馬讓同志依舊毫不猶豫地召集起項目上的黨員同志,，帶頭穿上雨衣皮褲，站在挖機斗中下河扶塔尺測標(biāo)高,，保證管道安裝質(zhì)量,。他們的身影深深地感染著項目上的每一個人。在四棵樹河中管道施工時,，需要將上游河水截流,，時間緊任務(wù)重，項目全體員工不喊累不叫苦,，沒日沒夜加班奮戰(zhàn),，搶抓施工進度......
“黨旗不僅要插在項目上，更要高高飄揚在項目上”,，這是項目黨支部做出的莊嚴(yán)承諾,，即使是面對如此多的困難和險阻，雖然環(huán)境惡劣,、條件艱苦，但項目部按時保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的決心沒有改變，項目黨支部發(fā)揮了不可忽視的作用,。項目黨支部在項目經(jīng)理,、黨支部書記王軍同志的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,，教育黨員,、管理黨員、監(jiān)督黨員,、組織群眾,、宣傳群眾、凝聚群眾,、服務(wù)群眾,，引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用，號召起項目部全體員工“心往一處向,，勁往一處使”,，以建設(shè)精品工程為追求，以高度的責(zé)任感和舍我其誰的勇氣,，團結(jié)協(xié)作,，攻堅克難，完成了各項看上去不可能完成的施工任務(wù),。
2018年12月19日,，中水管線管道全線貫通，僅用了100天就完成了原先363個日歷天的施工工期計劃,，堪稱“奇跡”,，做到了“為公司再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為集團再樹社會信譽”的承諾,，唱響了安徽建工在新疆大地上的新一曲贊歌,！
六、開展愛國主義教育活動
為進一步增強員工的愛國主義情懷,，增進項目團結(jié)協(xié)作,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主人翁意識，該項目部每周舉行一次“升國旗 唱國歌”儀式,。迎著初升的朝陽,，項目部全體員工精神飽滿，整齊列隊在升旗臺前,。伴著雄壯的國歌聲,，五星紅旗冉冉升起。舉行升國旗儀式,，旨在進一步推進項目文化建設(shè),，進一步激發(fā)員工的愛國愛企愛項目意識；以強化精神引領(lǐng)作用，努力提升團隊凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,，不斷發(fā)揚員工奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè),、忠誠奉獻的優(yōu)良品質(zhì),。使廣大員工立足本職崗位，把對祖國無限熱愛的拳拳之心,，轉(zhuǎn)化為飽滿的精神狀態(tài)和優(yōu)秀的工作成績,；不忘初心，繼續(xù)前進,，團結(jié)拚搏,，爭創(chuàng)一流，為企業(yè)做強做優(yōu)做大添磚加瓦,，為祖國邊疆美麗建設(shè)貢獻一份力量,！
在關(guān)心員工方面，為員工創(chuàng)建了溫馨的家,。項目部結(jié)合項目自身的特點,，安排部署本項目的文化建設(shè)，宣傳標(biāo)語醒目,，上墻制度齊全,，宣傳報欄設(shè)置全面，項目文化建設(shè)宣傳氛圍濃厚,；項目部建立了職工活動室,、圖書室，購買了各類圖書供職工閱讀,，開展各項娛樂活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余生活，并對全員進行了健康體檢,，為員工過生日,。在天氣炎熱時，為大家送上防暑降溫藥品,。天氣轉(zhuǎn)冷,，又及時給員工發(fā)放軍大衣等保溫用品，真正的使項目成為大家的“幸福家園”,。
七,、舍小家為大家，發(fā)揚新時代的奉獻精神
家庭是社會最小的細胞,。每個人在生活中都扮演著不同的角色,，就容易導(dǎo)致角色沖突,，出現(xiàn)分身乏術(shù)、身不由己的情況,。
在外艱苦拼搏的這幾年,，王軍同志的個人生活犧牲的太多太多。兒子中考,，每個父母都望子成龍，守在孩子的身邊,，可他只給愛人打個電話了解了解情況,，給孩子在千里之外的電話中加油鼓勁。老父親住院做手術(shù),，急需要作為兒子的他陪在身邊,，而當(dāng)時正是工作最緊張的時候，自古忠孝兩難全,，他強打住淚水,，帶著對老人的愧疚，堅持在自己的戰(zhàn)斗崗位,。因常年在外工作,，王軍的妻子就成了這個大家庭的脊梁，撐起了一片天,，妻子常念叨的一句話是：誰叫我嫁給一個舍小家為大家的男人呢,？妻子是王軍最掛念的，想到她平日既要忙工作又要伺候父母,、照顧孩子,，操持家中各種大小事務(wù)，而自己堂堂七尺男兒卻幫不上忙,，王軍的心里就一陣心疼,。每次與妻子通電話時，妻子總說家里很好,，叫他不要擔(dān)心,，他的心里不免又一陣心酸，他也想像其他丈夫和父親一樣,，陪著妻子聊天,，帶著孩子玩耍......
共產(chǎn)黨員、項目副經(jīng)理,、安全負(fù)責(zé)人馬讓為了參加新疆烏蘇管廊項目的建設(shè),，2017年6月和妻子劉金蓮將不滿6個月的幼子送回甘肅農(nóng)村父母那里，分別奔赴新疆烏蘇管廊項目和公司寧夏辦事處工作.....
新疆辦事處副主任李磊為了能在新疆安心工作,，把妻子和孩子從合肥接到新疆烏魯木齊一同生活,，妻子全職在家天天接送孩子幼兒園上學(xué)......
32歲的項目執(zhí)行經(jīng)理張寶深,、29歲的項目副經(jīng)理柴琳、35歲的共產(chǎn)黨員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡京利等告別了妻子和年幼的孩子,，還有未成家的一群20出頭的小伙子，他們告別了城市安逸溫馨的生活,，只身來到了新疆烏蘇偏遠的管廊項目工作,。他們承擔(dān)著繁重的工作任務(wù)，肩負(fù)著巨大的責(zé)任,，也承擔(dān)著家庭的責(zé)任和義務(wù),。但是，他們總是把工作放在首位,，在家庭和工作面前,，他們的選擇了后者，放棄了家庭,，因為他們知道孰輕孰重,，知道輕重緩急，顧全大局,，這是他們的素質(zhì),，更體現(xiàn)出責(zé)任意識的展現(xiàn)。當(dāng)工作需要的時候,，他們能夠及時切換身份,，轉(zhuǎn)變角色，回歸崗位,，這種選擇令人感動,，讓人敬仰。
為了工作不得不舍小家為大家,，放棄小家的團聚和陪伴,。這看似有些“殘忍”的行動背后卻蘊含著巨大的正能量，正是有了他們的堅守和奉獻,，才有了安徽安裝的管廊和中水項目,，才有了安徽安裝的新疆市場。因此,，這是一種大愛無私的體現(xiàn),。每個人在自己平凡的崗位上踐行敬業(yè)精神，不是一個小話題,，而是一個相當(dāng)重要的人生課題,。只有培養(yǎng)好的工作習(xí)慣、擁有積極的工作態(tài)度,，才能倍加的熱情盡職盡責(zé)地去完成每一項工作,，他們用努力不斷書寫敬業(yè)奮斗燦爛的人生新篇章,。在他們身上真正體現(xiàn)了“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新,、治企有方,、興企有為、清正廉潔”國有企業(yè)好干部的標(biāo)準(zhǔn),。
八,、項目部及個人獲得榮譽
項目部被安徽省總工會授予“工人先鋒號”，多次在業(yè)主組織的考核中始終保持“進度第一,、質(zhì)量第一,、信譽第一”，榮獲集團公司“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”,、“安全文明示范工地”、“優(yōu)秀項目部”等榮譽,。
王軍榮獲國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、集團公司“勞動模范”，張寶深榮獲集團公司“勞動模范”,，柴琳榮獲集團公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,，原大偉榮獲省屬企業(yè)“優(yōu)秀團員”、周游榮獲集團公司“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號,。
管廊,、中水項目部經(jīng)受了各種艱苦的考驗和磨煉，出色地完成一個又一個施工任務(wù),，管理規(guī)范,、技術(shù)精湛、敢打硬仗,、作風(fēng)優(yōu)良,、信譽度高，做到施工一個項目,，創(chuàng)出一方信譽,，鍛煉一批人才，開拓一片市場,，打造一個品牌,，樹立一塊豐碑。他們在創(chuàng)造出經(jīng)濟效益的同時,，也提升了自己在安裝行業(yè)的知名度和美譽度,。
追求無止境，超越無極限,，此次安徽省“工人先鋒號”的獲得既是對他們過往工作的肯定,，更是對今后奮進向上的鞭策,。項目部會繼續(xù)用智慧和汗水譜寫更加輝煌燦爛的篇章，為安徽安裝和打造一流安徽建工的發(fā)展作出更多更大的貢獻,！
新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
冬日施工中的新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
冬日施工中的新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
新疆烏蘇管廊項目施工現(xiàn)場
新疆烏蘇中水回用項目現(xiàn)場
克服嚴(yán)寒,，正在日夜搶工的中水項目施工現(xiàn)場
升國旗儀式
榮獲安徽省“工人先鋒號”
榮獲集團“黨員先鋒號”
榮獲集團“工人先鋒號”
榮獲集團“青年文明號”
榮獲集團“安全文明示范工地”
