勞動托起中國夢,,奮斗建功新時代,。4月29日上午,,“安徽省慶祝‘五一’暨勞動和技能競賽先進集體先進個人表彰大會”在安徽大劇院隆重舉行,。會上,,安徽安裝公司新疆烏蘇管廊、中水項目部被授予安徽省“工人先鋒號”稱號,,這是公司首次獲得該項殊榮,。
安徽安裝公司新疆烏蘇管廊、中水項目部是一支年輕,、富有朝氣,、充滿戰(zhàn)斗力的集體團隊,這個員工平均年齡不到29歲的“大家庭”里,,一個個80后,、90后青年勞動者,兢兢業(yè)業(yè),、專心專注,、精益求精,以奮斗為底色,,綻放出炫目的光彩... ...
一,、工程概況
新疆烏蘇市西區(qū)管廊工程是類BT投資項目,工程造價3.5986億元,。施工內(nèi)容:土建部分主管廊架混凝土基礎(chǔ)800多個,,基礎(chǔ)和管溝的土方工程,地下部分雨污水井,、強弱電井等,。鋼結(jié)構(gòu)部分管廊架(鋼結(jié)構(gòu))約6000噸。管道部分管廊上工藝管道80000多米,埋地碳鋼管約為20000米,,埋地HDPE給排水管11000多米,,以及管道的支架、保溫等,。電氣部分電纜橋架約16000米,電纜約為56000米,,配電箱,、預(yù)埋電管以及廠區(qū)接地等。工程涵蓋了土建工程中的基礎(chǔ)工程,、鋼結(jié)構(gòu)(管廊架)制作安裝工程,,機電工程中的電氣(橋架、強弱電電纜,、路燈)安裝,、管道(工藝管道、給排水管道,、循環(huán)水管道,、消防管道)安裝、防腐保溫,,且技術(shù)含量高,,專業(yè)類別多。
烏蘇中水回用工程,,位于烏蘇市哈圖布呼鎮(zhèn),、四顆樹鎮(zhèn)、古爾圖鎮(zhèn),,造價8930萬元,,合同工期363個工作日。管道總長44158m,,起點高程為528m,,終點高程為362m。管道沿途穿越高速,、省道,、鐵路及眾多鄉(xiāng)村道路,施工區(qū)域內(nèi)有農(nóng)田,、戈壁,、沙漠、沼澤,、河流,,各種井室142座。
二,、打造項目團隊精神,,提高凝聚力
一個團隊最大的成功就是體現(xiàn)凝聚力,,凝聚力的核心在于凝聚人心,一個團隊,,不僅要有優(yōu)秀的人才,,更需要有統(tǒng)籌有方的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,。王軍作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)與同事加強溝通,、同舟共濟、互敬互重,、禮貌謙遜,,既尊重個性,也重視大局,,彼此之間密切配合,,自愿為實現(xiàn)企業(yè)和個人的目標(biāo)而共同奮斗,激發(fā)團隊成員深植于內(nèi)心的活力與使命感,,這樣更有利于對團隊成員的行為有著重大的激勵作用,。牢固樹立全公司‘一盤棋’思想。以項目經(jīng)理王軍同志為首,,圍繞項目管理這個中心,,打破工種、專業(yè)界限,,發(fā)揚協(xié)作精神,,克服本位主義思想,樹立全局觀念,,齊心協(xié)力,,團結(jié)一致,上下一股勁,,心往一處想,,勁往一處使,確保工程按節(jié)點完工,?;疖嚺艿目欤寇囶^帶,。項目部黨支部深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,、“講嚴(yán)立”專題警示教育,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,。項目領(lǐng)導(dǎo)班子像愛護眼睛一樣倍加珍視團結(jié),,牢固樹立政治意識、大局意識,把講團結(jié),、干實事擺在突出的位置,,著力打造堅強的戰(zhàn)斗集體。
三,、加強“三基”管理,,提升員工素質(zhì)
項目建設(shè)從管理基礎(chǔ)做起,立足基層,,狠抓基礎(chǔ),,練好基本功,持之以恒,,常抓不懈,努力實現(xiàn)“三基”工作的全面覆蓋和持續(xù)深化,。一是立足基層,。基層組織和員工身處生產(chǎn)一線,,是生產(chǎn)經(jīng)營運行的直接實施者,、操作者,也是工期,、安全,、質(zhì)量、成本關(guān)口的直接把關(guān)者,、守護者,。所以,問題多發(fā)生在基層,,業(yè)績也是在基層創(chuàng)造的,。抓住了基層,就抓住了一切工作的根本,。重視基層員工教育培訓(xùn),,加強基層班組建設(shè),落實基層責(zé)任制,,提高工作效率和成本控制能力,,積極營造基層一線干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是狠抓基礎(chǔ),。打基礎(chǔ),,提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。始終堅持把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)作為強化生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作來抓,,按照“分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,職能科室抓考核,基層項目部抓執(zhí)行,全員抓落實”的原則,,以管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為,,深入開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,重點加大示范工程的創(chuàng)建工作力度,,堅持定期檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合,,促進工程單項達標(biāo)向全面達標(biāo)的轉(zhuǎn)變。三是練好基本功,。俗話說,,練好基本功,走遍天下都不怕,。對工業(yè)安裝行業(yè)來說,,基本功是符合主業(yè)各生產(chǎn)崗位要求和能力。通過企業(yè)文化宣傳,、規(guī)程規(guī)范,、質(zhì)量技術(shù)、安全生產(chǎn)規(guī)定的執(zhí)行,,全方位規(guī)范員工行為,,促進員工練就扎實、過硬的基本功,,提高員工的基本技能,。正是因為項目部抓住了基層、基礎(chǔ),、基本功,,就抓住了各項工作的關(guān)鍵。抓好了基層,,打牢了基礎(chǔ),,練就了基本功,企業(yè)發(fā)展的根基才會更加穩(wěn)固,。四是提升員工綜合素質(zhì),。企業(yè)為員工提供了就業(yè)、施展才華的平臺,,員工必須要為企業(yè)不斷作出貢獻,。隨著社會節(jié)奏不斷加快,那些動作遲緩,、懶惰拖延,、辦事效率低下的人,將會被市場競爭大潮所淹沒,。項目部成功做事的秘訣之一就是要養(yǎng)成準(zhǔn)時的習(xí)慣,,今天的事今天完成,,做到“日事日畢,日事日清”,。他們不怕艱苦,、永不滿足,不斷學(xué)習(xí),、不斷進取,,才能提高自身的素質(zhì),成為優(yōu)秀的員工,。
四,、健全制度,提高執(zhí)行力
提高執(zhí)行力,,說一千道一萬,,關(guān)鍵還靠責(zé)任心。增強責(zé)任心,,靠會議提提要求,,靠發(fā)文作作強調(diào),也許會有些作用,,但效果肯定不明顯。該項目部全體人員的責(zé)任心來自有心,、用心,、盡心,靠的是定責(zé),、履責(zé),、問責(zé)。
定責(zé)是基礎(chǔ),。項目部全體管理人員,,無論在什么崗位,都明確了具體的責(zé)任,。在責(zé)任分解上,,做到主體明確、責(zé)任明確,、要求明確,,既有責(zé)任目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),又有完成責(zé)任目標(biāo)的保障措施,;既明確具體責(zé)任人,,也明確責(zé)任界限。在責(zé)任落實上,,把責(zé)任細化,、量化,,解決好職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問題,,實現(xiàn)由粗放型向精細型轉(zhuǎn)化,,讓各項工作看得見、摸得著,。防止出現(xiàn)“說起來重要,、做起來不要”的“空中樓閣”現(xiàn)象,避免“齊抓共管都不管,、人人有責(zé)都無責(zé)”現(xiàn)象,。
定責(zé)是途徑,履責(zé)是目的,。工作能不能落實,,執(zhí)行力強不強,主要取決于履責(zé)情況,。時下,,公司有的項目管理人員缺乏責(zé)任心和使命感,工作滿足現(xiàn)狀,、小富則安,,不求有功,但求無過,,管理粗放,、效率低,管控乏力,,導(dǎo)致風(fēng)險加大,。還有機關(guān)作風(fēng)建設(shè)亟待加強,坐在辦公室的多,,深入施工現(xiàn)場少,,部門與部門和部門與分公司之間溝通配合不暢通,缺乏主動為基層服務(wù)指導(dǎo)的自覺性,,存在推諉扯皮,,敷衍塞責(zé),辦事效率低,,人人都會踢皮球的現(xiàn)象,,基層對機關(guān)辦事效率的滿意度不高。這些情形已成為制約公司提升企業(yè)管理水平的“瓶頸”,。
在履責(zé)上,,反觀該項目部管理人員忠誠自己所負(fù)的使命,以強烈的責(zé)任感,,把工作掛在心上,、抓在手上,,克服方方面面的阻力和困難,在大漠邊陲一個特別的項目,、特定的環(huán)境,,遠離公司總部、遠離家鄉(xiāng)親人,,克服新疆空氣寒冷干燥,、溫差大等惡劣環(huán)境,在工作條件差,、生活不適應(yīng)等困難面前迎難而上,,放棄節(jié)假日休息,加班加點,,團結(jié)奮戰(zhàn),,戰(zhàn)嚴(yán)寒、搶工期,、保質(zhì)量,、促安全、重成本,、暖人心,,還承擔(dān)了政府安排的少數(shù)民族維護穩(wěn)定的責(zé)任。在極其艱苦的環(huán)境下,,不折不扣,、保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),取得了可喜的成績,,這與全體職工凝心聚力、攻堅克難,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木袷欠植婚_的,。充分發(fā)揚了“安徽建工人特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng),。
履責(zé)不力,,就要問責(zé)。問責(zé)是改變工作作風(fēng)的“鐵手腕”,。在問責(zé)上,,項目部堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,明確目標(biāo),,落實責(zé)任,做到每一項工作都有安排,、有檢查,、有考核,,敢于碰硬,敢于打破人情關(guān),,真正實現(xiàn)管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,,執(zhí)行有力。項目部全體人員服務(wù)意識,、責(zé)任意識和大局意識進一步增強,,日常工作效率和服務(wù)水平得到進一步提高,從而實現(xiàn)工作提速,、服務(wù)提質(zhì),、成本提效、隊伍提素,、形象提升的良好工作局面,。
項目部全體人員深深體會到,只有把定責(zé),、履責(zé)和問責(zé)結(jié)合起來,,才能在項目部確立一種良性的責(zé)任導(dǎo)向,提升項目部工作執(zhí)行力,,使大家想干事,、能干事、干成事,,想作為,、會作為、有作為,。
五,、勇于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),,真抓敢管
因管廊和中水項目合同額近4.5億元,,工程體量大,工期緊,、地域偏遠,、施工季節(jié)特殊情況等多項限制因素。項目部加強科學(xué)管理,,配備高素質(zhì)的項目班子,,公司各生產(chǎn)職能部門負(fù)責(zé)人(工管、安全,、技術(shù)質(zhì)量,、材料招標(biāo))駐點施工現(xiàn)場,分多個施工區(qū)域同時施工,,投入大量的勞務(wù)人員,,高峰期達400多人,。項目黨支部發(fā)揮共產(chǎn)黨員身先士卒,率先垂范作用,,發(fā)揚敢打敢拼的優(yōu)良作風(fēng),,全力以赴投入到工程建設(shè)中,做到不怕困難,、沖鋒在前,,隨時出現(xiàn)在工程需要的地方;每個人都有自己工作范圍,,當(dāng)項目部安排工作時,,既是一種考驗和學(xué)習(xí),也是一個擔(dān)當(dāng)?shù)臋C會,,既然承擔(dān)了,,就要用百分之兩百的精力去完成,而不是馬馬虎虎的處理,。反觀項目管理存在的問題,,現(xiàn)在確有少數(shù)管理人員抓管理、干工作心不在焉,,只求待遇和利益,,不講責(zé)任和擔(dān)當(dāng);只求工作過得去,,不求作風(fēng)過得硬,;只想現(xiàn)場走一圈,不愿現(xiàn)場盯關(guān)鍵,?!暗米锶恕钡氖虏桓桑坝懭讼印钡脑挷徽f,,奉行“多一事,,不如少一事” “多栽花、少栽刺”,;或是遇到困難講客觀,碰到矛盾繞著走,,出了問題躲后頭,,處罰問責(zé)不“開口”。該項目部克服這些管理短板,,唯有勇于擔(dān)當(dāng),,才能樹立管理正氣,真正做到抓工作不怕得罪人,,遇到矛盾不回避,,處理問題不扯皮,,落實責(zé)任不推諉。擔(dān)當(dāng)與責(zé)任同在,,缺一不可,,在項目部大家是一個團隊,他們都有自己的職責(zé),,不僅在職責(zé)范圍內(nèi)做好自己的事,,更要去幫助同事完成其他工作,因為有一顆平常心才能走的更遠,。
中水回用工程是在野外長距離作業(yè),,管道沿途需要穿過高速、省道,、鐵路,、亞歐光纜及眾多鄉(xiāng)村道路和田間陰溝,施工區(qū)域內(nèi)有農(nóng)田,、戈壁,、沙漠,沼澤等,,自然環(huán)境極其惡劣,,施工地質(zhì)極為復(fù)雜。尤其在步入11月,,新疆烏蘇市正式進入寒冬季節(jié),,期間平均氣溫都在零下十度以下,并時常飛舞著雪花,,由于晝夜溫差大,,夜間項目上的氣溫更是達到零下二三十度,這給項目部施工帶來了嚴(yán)重挑戰(zhàn),,但項目部員工沒有被惡劣的環(huán)境所嚇倒,,他們“逢山開路、遇水搭橋”,,努力克服各方面不利因素,,合理安排施工進度計劃。全體職工發(fā)揚安徽建工人“特別能吃苦,,特別能戰(zhàn)斗”的企業(yè)作風(fēng),,在公司“大干60天”勞動競賽的正向激勵下,不畏環(huán)境艱苦,,抓質(zhì)量,,保安全,戰(zhàn)荒漠,斗嚴(yán)寒,,每天堅持戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,,哪里有施工,哪里就有管理人員的堅定身影,。
由于施工工期短,,為了按時完成管道穿引洪渠任務(wù),在項目執(zhí)行經(jīng)理柴琳,、項目副經(jīng)理張寶深以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡京利的帶領(lǐng)下,,項目部24小時不間斷施工;除此之外,,由于施工現(xiàn)場“戰(zhàn)線長”,,距離附近集鎮(zhèn)和項目部基地都較遠,項目部在河渠邊搭建兩個軍用帳篷做為施工指揮部,,“冷饃硬馕加泡面”成了項目部午餐“標(biāo)配”,。施工間歇,施工人員就在管溝邊用撿到的枯木點燃火堆取暖,。在穿越四棵樹河施工段施工過程中,,管溝挖深總共約4米,但管溝中的水深卻高達3米,,由于管道安裝滿足標(biāo)高要求,,即使面臨開挖出水多,施工難度大的困境,,項目副經(jīng)理馬讓同志依舊毫不猶豫地召集起項目上的黨員同志,,帶頭穿上雨衣皮褲,站在挖機斗中下河扶塔尺測標(biāo)高,,保證管道安裝質(zhì)量,。他們的身影深深地感染著項目上的每一個人。在四棵樹河中管道施工時,,需要將上游河水截流,,時間緊任務(wù)重,項目全體員工不喊累不叫苦,,沒日沒夜加班奮戰(zhàn),,搶抓施工進度......
“黨旗不僅要插在項目上,更要高高飄揚在項目上”,,這是項目黨支部做出的莊嚴(yán)承諾,,即使是面對如此多的困難和險阻,雖然環(huán)境惡劣,、條件艱苦,但項目部按時保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的決心沒有改變,項目黨支部發(fā)揮了不可忽視的作用,。項目黨支部在項目經(jīng)理,、黨支部書記王軍同志的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,,教育黨員,、管理黨員、監(jiān)督黨員,、組織群眾,、宣傳群眾、凝聚群眾,、服務(wù)群眾,,引導(dǎo)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用,號召起項目部全體員工“心往一處向,,勁往一處使”,,以建設(shè)精品工程為追求,以高度的責(zé)任感和舍我其誰的勇氣,,團結(jié)協(xié)作,,攻堅克難,完成了各項看上去不可能完成的施工任務(wù),。
2018年12月19日,,中水管線管道全線貫通,僅用了100天就完成了原先363個日歷天的施工工期計劃,,堪稱“奇跡”,,做到了“為公司再創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為集團再樹社會信譽”的承諾,,唱響了安徽建工在新疆大地上的新一曲贊歌,!
六、開展愛國主義教育活動
為進一步增強員工的愛國主義情懷,,增進項目團結(jié)協(xié)作,,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的主人翁意識,該項目部每周舉行一次“升國旗 唱國歌”儀式,。迎著初升的朝陽,,項目部全體員工精神飽滿,整齊列隊在升旗臺前,。伴著雄壯的國歌聲,,五星紅旗冉冉升起。舉行升國旗儀式,,旨在進一步推進項目文化建設(shè),,進一步激發(fā)員工的愛國愛企愛項目意識;以強化精神引領(lǐng)作用,努力提升團隊凝聚力,、向心力和戰(zhàn)斗力,,不斷發(fā)揚員工奮發(fā)有為、愛崗敬業(yè),、忠誠奉獻的優(yōu)良品質(zhì),。使廣大員工立足本職崗位,把對祖國無限熱愛的拳拳之心,,轉(zhuǎn)化為飽滿的精神狀態(tài)和優(yōu)秀的工作成績,;不忘初心,繼續(xù)前進,,團結(jié)拚搏,,爭創(chuàng)一流,為企業(yè)做強做優(yōu)做大添磚加瓦,,為祖國邊疆美麗建設(shè)貢獻一份力量,!
在關(guān)心員工方面,為員工創(chuàng)建了溫馨的家,。項目部結(jié)合項目自身的特點,,安排部署本項目的文化建設(shè),宣傳標(biāo)語醒目,,上墻制度齊全,,宣傳報欄設(shè)置全面,項目文化建設(shè)宣傳氛圍濃厚,;項目部建立了職工活動室,、圖書室,購買了各類圖書供職工閱讀,,開展各項娛樂活動,,極大地豐富了員工的業(yè)余生活,并對全員進行了健康體檢,,為員工過生日,。在天氣炎熱時,為大家送上防暑降溫藥品,。天氣轉(zhuǎn)冷,,又及時給員工發(fā)放軍大衣等保溫用品,真正的使項目成為大家的“幸福家園”,。
七,、舍小家為大家,發(fā)揚新時代的奉獻精神
家庭是社會最小的細胞,。每個人在生活中都扮演著不同的角色,,就容易導(dǎo)致角色沖突,,出現(xiàn)分身乏術(shù)、身不由己的情況,。
在外艱苦拼搏的這幾年,,王軍同志的個人生活犧牲的太多太多。兒子中考,,每個父母都望子成龍,守在孩子的身邊,,可他只給愛人打個電話了解了解情況,,給孩子在千里之外的電話中加油鼓勁。老父親住院做手術(shù),,急需要作為兒子的他陪在身邊,,而當(dāng)時正是工作最緊張的時候,自古忠孝兩難全,,他強打住淚水,,帶著對老人的愧疚,堅持在自己的戰(zhàn)斗崗位,。因常年在外工作,,王軍的妻子就成了這個大家庭的脊梁,撐起了一片天,,妻子常念叨的一句話是:誰叫我嫁給一個舍小家為大家的男人呢,?妻子是王軍最掛念的,想到她平日既要忙工作又要伺候父母,、照顧孩子,,操持家中各種大小事務(wù),而自己堂堂七尺男兒卻幫不上忙,,王軍的心里就一陣心疼,。每次與妻子通電話時,妻子總說家里很好,,叫他不要擔(dān)心,,他的心里不免又一陣心酸,他也想像其他丈夫和父親一樣,,陪著妻子聊天,,帶著孩子玩耍......
共產(chǎn)黨員、項目副經(jīng)理,、安全負(fù)責(zé)人馬讓為了參加新疆烏蘇管廊項目的建設(shè),,2017年6月和妻子劉金蓮將不滿6個月的幼子送回甘肅農(nóng)村父母那里,分別奔赴新疆烏蘇管廊項目和公司寧夏辦事處工作.....
新疆辦事處副主任李磊為了能在新疆安心工作,,把妻子和孩子從合肥接到新疆烏魯木齊一同生活,,妻子全職在家天天接送孩子幼兒園上學(xué)......
32歲的項目執(zhí)行經(jīng)理張寶深,、29歲的項目副經(jīng)理柴琳、35歲的共產(chǎn)黨員,、技術(shù)負(fù)責(zé)人蔡京利等告別了妻子和年幼的孩子,,還有未成家的一群20出頭的小伙子,他們告別了城市安逸溫馨的生活,,只身來到了新疆烏蘇偏遠的管廊項目工作,。他們承擔(dān)著繁重的工作任務(wù),肩負(fù)著巨大的責(zé)任,,也承擔(dān)著家庭的責(zé)任和義務(wù),。但是,他們總是把工作放在首位,,在家庭和工作面前,,他們的選擇了后者,放棄了家庭,,因為他們知道孰輕孰重,,知道輕重緩急,顧全大局,,這是他們的素質(zhì),,更體現(xiàn)出責(zé)任意識的展現(xiàn)。當(dāng)工作需要的時候,,他們能夠及時切換身份,,轉(zhuǎn)變角色,回歸崗位,,這種選擇令人感動,,讓人敬仰。
為了工作不得不舍小家為大家,,放棄小家的團聚和陪伴,。這看似有些“殘忍”的行動背后卻蘊含著巨大的正能量,正是有了他們的堅守和奉獻,,才有了安徽安裝的管廊和中水項目,,才有了安徽安裝的新疆市場。因此,,這是一種大愛無私的體現(xiàn),。每個人在自己平凡的崗位上踐行敬業(yè)精神,不是一個小話題,,而是一個相當(dāng)重要的人生課題,。只有培養(yǎng)好的工作習(xí)慣、擁有積極的工作態(tài)度,,才能倍加的熱情盡職盡責(zé)地去完成每一項工作,,他們用努力不斷書寫敬業(yè)奮斗燦爛的人生新篇章,。在他們身上真正體現(xiàn)了“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新,、治企有方,、興企有為、清正廉潔”國有企業(yè)好干部的標(biāo)準(zhǔn),。
八,、項目部及個人獲得榮譽
項目部被安徽省總工會授予“工人先鋒號”,多次在業(yè)主組織的考核中始終保持“進度第一,、質(zhì)量第一,、信譽第一”,榮獲集團公司“黨員先鋒號”“工人先鋒號”“青年文明號”,、“安全文明示范工地”、“優(yōu)秀項目部”等榮譽,。
王軍榮獲國資委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,、集團公司“勞動模范”,張寶深榮獲集團公司“勞動模范”,,柴琳榮獲集團公司“優(yōu)秀項目經(jīng)理”,,原大偉榮獲省屬企業(yè)“優(yōu)秀團員”、周游榮獲集團公司“優(yōu)秀團員”等榮譽稱號,。
管廊,、中水項目部經(jīng)受了各種艱苦的考驗和磨煉,出色地完成一個又一個施工任務(wù),,管理規(guī)范,、技術(shù)精湛、敢打硬仗,、作風(fēng)優(yōu)良,、信譽度高,做到施工一個項目,,創(chuàng)出一方信譽,,鍛煉一批人才,開拓一片市場,,打造一個品牌,,樹立一塊豐碑。他們在創(chuàng)造出經(jīng)濟效益的同時,,也提升了自己在安裝行業(yè)的知名度和美譽度,。
追求無止境,超越無極限,,此次安徽省“工人先鋒號”的獲得既是對他們過往工作的肯定,,更是對今后奮進向上的鞭策,。項目部會繼續(xù)用智慧和汗水譜寫更加輝煌燦爛的篇章,為安徽安裝和打造一流安徽建工的發(fā)展作出更多更大的貢獻,!
新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
冬日施工中的新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
冬日施工中的新疆烏蘇管廊項目現(xiàn)場
新疆烏蘇管廊項目施工現(xiàn)場
新疆烏蘇中水回用項目現(xiàn)場
克服嚴(yán)寒,,正在日夜搶工的中水項目施工現(xiàn)場
升國旗儀式
榮獲安徽省“工人先鋒號”
榮獲集團“黨員先鋒號”
榮獲集團“工人先鋒號”
榮獲集團“青年文明號”
榮獲集團“安全文明示范工地”