12月19日至12月20日,，由集團公司工程項目管理綜合檢查工作組一行對安裝公司開展了2018年度工程項目管理檢查。本次檢查的項目有宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬噸/年無水乙醇搬遷技改項目,、淮北恒基城開元廣場項目,。本次聯(lián)合檢查中，集團檢查組對公司項目管理工作給予充分肯定：一是宿州中糧生物化學(xué)有限公司10萬噸/年無水乙醇搬遷技改項目,，發(fā)揮了公司安裝專業(yè)優(yōu)勢,，在項目中開展了焊接樣板引路工作,，對工藝標(biāo)準(zhǔn)進行書面和實操交底，確保了施工質(zhì)量,。在資源配置和施工部署上兩者完美結(jié)合,，最大限度的提升了工裝設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，四套裝置同時施工,，確保了工期,。利用成本策劃找出成本控制點，從人,、材,、機、法等方面全方位的進行成本管控,，項目策劃利潤率達27%,。二是恒基城開元廣場建設(shè)工程項目，嚴(yán)防主控聯(lián)營項目風(fēng)險,，抓實勞務(wù)實名制管理工作,，做到人員信息實、考勤實,、工資發(fā)放及時,。在項目資金方面，與業(yè)主方建立共管賬戶,，確保售房款的35%為工程款,，按月支付到公司。現(xiàn)場施工質(zhì)量及安全文明施工嚴(yán)格按集團公司標(biāo)準(zhǔn)實施,，確保達到“集團安全文明示范工地”,，努力爭創(chuàng)“省安全文明示范工地”。
在座談會上,，集團檢查組還就新疆烏蘇中水回用項目實現(xiàn)管道全線貫通,，在確保安全質(zhì)量的前提下，搶抓工期進度,，僅用了100天就完成了原先363個日歷天的施工工期計劃,，為安徽建工和安徽安裝開拓新疆市場打下了堅實的基礎(chǔ)表示了贊許。集團檢查組對我公司以工業(yè)安裝為主,，房建與市政建設(shè)為輔的“一主兩翼”戰(zhàn)略充分予以認(rèn)同,，也對項目管理中存在的不足之處提出指導(dǎo)性改進建議。
公司副總經(jīng)理高飛表示,，通過本次集團工程項目管理綜合檢查，要求各對口部門對專家組成員提出的問題進行徹底整改,，并以此次檢查為契機,，不斷完善工程項目管理工作,，切實提升各項工作管理水平。
