為進一步加強分公司冬季生產安全工作，做好全年度各項任務盤點,、總結，12月7日下午,，第四分公司召開12月份生產經營會暨“三查三問”集中整治形式主義官僚主義專項工作推進會。分公司領導班子成員,、機關各部門負責人,、所屬各項目負責人、淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人,、合作項目派駐代表,、合作人參加了會議。公司紀委書記,、工會主席李寬旭應邀出席會議,。
會上，各項目負責人詳細匯報了年度生產,、經營,、安全、維穩(wěn),、收付款等情況,，節(jié)前重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調解決的有關事項,；淮北東岳雅苑項目黨群工作組負責人匯報了近期工作開展情況,；機關各部門負責人通報了年度工作完成情況，并對分公司下一步的生產,、安全,、質量等方面作出了具體部署。
會上,，分公司黨支部書記王偉傳達學習了公司《關于深入開展“三查三問”集中整治形式主義官僚主義專項工作實施方案》,，對分公司開展專項行動做出強調：一是要提高認識，明確政治站位,，廣大黨員領導干部要始終堅定“四個意識”,，持續(xù)將政治形式主義、官僚主義抓緊抓實,；二是要持續(xù)加強日常監(jiān)督,，逐步從集中專項整治轉向常態(tài)化,、制度化；三是要結合年底重點工作,，特別是維穩(wěn),、廉潔管控、安全管理等各關鍵環(huán)節(jié)的關鍵節(jié)點,，注重統(tǒng)籌兼顧,、重點查擺、嚴肅問責,。
分公司經理趙永峰在會上首先傳達了公司生產經營座談會有關精神,，對此次會議作出強調：一是積極行動，認真開展項目不穩(wěn)定因素排查,，做好維穩(wěn)預案,，防止出現(xiàn)維穩(wěn)失控；二是加大債權的催收力度,，為維穩(wěn)工作做好前期保障,；三是持續(xù)做好冬季施工的安全生產工作；四是加強作風建設,，做好節(jié)前的廉潔安全,、經營安全。
最后,，李寬旭結合公司目前生產經營形勢,，對分公司下一步工作開展提出幾點要求：一是進一步拓寬經營思路，優(yōu)化資源配置,，加大自營任務承接力度,；二是加強生產過程中的基礎管理、質量管理和安全管理,，做到教育制度化,、檢查常態(tài)化、隱患整改強制化,；三是要認真開展兩節(jié)前的維穩(wěn)工作,，做到早摸排、早預案,、早解決,；四是持續(xù)加強作風建設，廉潔安全警鐘長鳴,！
