11月28日下午,，建工控股信訪保衛(wèi)部主任駱新農(nóng)一行來公司,，就農(nóng)民工工資發(fā)放,、信訪維穩(wěn)工作等進行調(diào)研，公司副總經(jīng)理李原,、總經(jīng)理助理、后勤保障部經(jīng)理趙榮珣,、后勤保障部相關(guān)人員參加了會議,，調(diào)研會由李原主持。
趙榮珣從“農(nóng)民工工資發(fā)放,、近期不穩(wěn)定因素梳理,、危舊房消防安全管理”等方面進行工作匯報。駱主任就匯報中的數(shù)據(jù),、相關(guān)重點問題等逐一了解,，詳細調(diào)研，并對我公司“提前梳理,、提前介入,、提前防范”想方設(shè)法解決農(nóng)民工工資的做法給予肯定。
會上,，駱新農(nóng)提出五點工作要求：一要進一步提高思想認識,，落實主體責(zé)任；二要深入項目一線,，了解農(nóng)民工工資發(fā)放的真實情況,，加強動態(tài)管理；三要做好與建設(shè)單位之間的溝通,，做好資金回收,；四要全力做好群體性事件、極端事件的預(yù)防,；五要進一步加強危舊房居住,、轉(zhuǎn)住、出租等信息梳理,，擬定危舊房管理制度,，做好應(yīng)對各類突發(fā)天氣應(yīng)急預(yù)案，切實做好企業(yè)維穩(wěn)工作,。
李原表示，公司將進一步做好農(nóng)民工工資發(fā)放,、信訪維穩(wěn)等各相關(guān)基礎(chǔ)工作,，并做好資金回籠，細化項目欠款事項,，落實資金籌備,，及時做好各類不穩(wěn)定因素的梳理和排查，防范群體性事件的發(fā)生,。
