2018年11月18日下午，在蚌埠分公司會議室召開11月份工程管理及經(jīng)營工作會議。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理、聯(lián)營合作單位負(fù)責(zé)人參加會議,，會議由分公司副經(jīng)理張漢軍主持。
會上首先傳達(dá)了公司第五次安委會及公司四季度生產(chǎn)經(jīng)營暨安委會精神,，通報(bào)了三季度工程項(xiàng)目管理檢查情況.接著,，分公司機(jī)關(guān)各部門及各主、聯(lián)營單位負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了10月份主要工作及工程項(xiàng)目安全生產(chǎn),、成本,、質(zhì)量、物資,、進(jìn)度,、二次經(jīng)營、工程款回收等情況和11月份工作計(jì)劃,。
在各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自工作提出具體要求后,，分公司支部書記洪軍提出三點(diǎn)要求：一是針對近期將開展的黨支部及工會委員會換屆選舉工作，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備 ,；二是年底將至,，各部門要認(rèn)真抓好在手工作,，穩(wěn)中求進(jìn)；三是對于三季度工程項(xiàng)目管理檢查存在的問題,，要及時落實(shí)整改,。
會議最后,，分公司經(jīng)理趙銘亮強(qiáng)調(diào)指出：一是要認(rèn)真抓好在手項(xiàng)目,，把握機(jī)遇，做好服務(wù),，為二次經(jīng)營打下基礎(chǔ),；二是要以開展“大干60天”勞動競賽活動為抓手，扎實(shí)做好項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度工作，保證競賽目標(biāo)節(jié)點(diǎn)如期完成,；三是財(cái)務(wù)部門要積極配合各項(xiàng)目加大工程款回收力度,；四是全體員工要團(tuán)結(jié)一致，樹立信心,，爭取完成全年主要指標(biāo)任務(wù),。
