11月9日下午，公司副總經(jīng)理劉安俊在經(jīng)營部經(jīng)理王傳林等人的陪同下，赴第四分公司調(diào)研指導工作,，第四分公司領導班子成員,、機關各科室負責人、項目經(jīng)理代表參加了調(diào)研會,。
會上，第四分公司分管經(jīng)營副經(jīng)理袁玉海首先向調(diào)研組一行匯報了分公司經(jīng)營工作開展情況，重點就經(jīng)營隊伍建設,、分公司大客戶維護、機構(gòu)設置,、目前經(jīng)營工作存在的困難以及近期工作安排等方面進行了詳細匯報,。其他與會人員分別就公司、分公司目前經(jīng)營存在的問題進行了交流,。
第四分公司經(jīng)理趙永峰對調(diào)研組一行的到來表示歡迎,，他指出，近年,，分公司利用“基礎管理”系列活動契機,，項目現(xiàn)場管理持續(xù)改善，經(jīng)營思路持續(xù)轉(zhuǎn)變,，創(chuàng)新意識不斷增強,。當前，經(jīng)營工作敏感,，分公司要在經(jīng)營效率提升,、經(jīng)營制度保障、經(jīng)營風險防范、經(jīng)營工作評價等方面下大力氣,，面對新常態(tài),，要有新思維，分公司上下要繼續(xù)“擼起袖子加油干”,，不忘創(chuàng)業(yè)初心,，牢記責任擔當，提升員工獲得指數(shù),。
最后,，公司副總經(jīng)理劉安俊在總結(jié)中強調(diào)，此次調(diào)研交流旨在正視不足,、修正短板,。當前經(jīng)營工作面對新形勢、新挑戰(zhàn),，大家要進一步解放思想,，一是要按照上市公司有關要求，堅持合法經(jīng)營,、誠信經(jīng)營,、激勵經(jīng)營，做好“兩場聯(lián)動”,，提升企業(yè)美譽度,，為“二次經(jīng)營”奠定堅實基礎；二是要加大自營信息跟蹤力度,，激活全員經(jīng)營意識,，提高經(jīng)營主動性；三是要積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,，適應新環(huán)境,，做好服務保障工作；四是要刷新經(jīng)營制度,，促進經(jīng)營工作持續(xù),、穩(wěn)健、向好,；五是要加強經(jīng)營隊伍建設,，努力開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
