11月5日上午，安徽安裝召開2018年四季度生產(chǎn)經(jīng)營會暨安委會,。公司黨委書記,、董事長胡六中，公司領導班子成員,，公司安委會成員,，機關部門負責人，各分公司經(jīng)理,、副經(jīng)理,，直屬項目部經(jīng)理參加了會議,，會議由公司副總經(jīng)理劉安俊主持。
會上,，各分公司,、直屬項目部對年度生產(chǎn)經(jīng)濟技術指標完成情況，三季度安全生產(chǎn),、重點工程,、經(jīng)營工作完成情況，以及對四季度重點工作安排進行了匯報,。
胡六中在聽取匯報后就年底前的重點工作提出了要求：一要認真抓好四季度重點工作,。一是理清經(jīng)營思路，合法經(jīng)營,，規(guī)范聯(lián)營,；二是積極開展“大干60天”勞動競賽活動，掀起大干熱潮,；三是加大已完工程決算工作,；四是提高項目策劃能力，做好項目成本分析,。二要加強勞務實名制管理工作,，要切實抓好、抓實,、抓到位,，嚴防風險。三要確保全年安全生產(chǎn),。嚴格貫徹落實冬季施工安全技術措施,，強化各級人員安全生產(chǎn)責任制。四要全面開展制度疏理工作,，簡化流程并做好機關定編定崗工作,，充分發(fā)揮職能，統(tǒng)籌調(diào)配資源,。五要認真總結,，查漏補缺，爭取全面完成年度各項目標任務,。
會上還傳達了中央經(jīng)濟工作會議和集團公司三季度經(jīng)濟分析會會議精神,。
