2018年10月26日下午,，公司黨委書記、董事長胡六中與副總經(jīng)理劉安俊及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人蒞臨大陸馬牌輪胎（中國）工廠-三期成品庫擴(kuò)建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,，項(xiàng)目經(jīng)理李冬等陪同調(diào)研,。
胡六中實(shí)地體驗(yàn)了VR安全體驗(yàn)館，過程中他強(qiáng)調(diào)每位施工人員都要進(jìn)行VR安全體驗(yàn)教育,，真正達(dá)到“安全為本,、預(yù)防為主、消除隱患”的目的,。
在隨后召開的調(diào)研座談會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)一行聽取了李冬對項(xiàng)目基本情況、鋼結(jié)構(gòu)吊裝技術(shù)要求,、施工重難點(diǎn)等方面工作匯報(bào),，并與項(xiàng)目部人員進(jìn)行了熱烈的交流。
會上,，劉安俊指出要進(jìn)一步加強(qiáng)合同,、勞務(wù)、物資方面的管理,，確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成,。
最后胡六中提出四點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)項(xiàng)目人員之間的溝通，提高管理水平,，提升管理效益,；二要做好項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、文明施工管理工作,，特別要注意冬季高空作業(yè)安全問題；三要加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高工作效率,；四要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，規(guī)范現(xiàn)場施工,，樹立企業(yè)形象,，樹立品牌效應(yīng)，為大陸馬牌四期生產(chǎn)廠房項(xiàng)目的順利承接打好基礎(chǔ),。
