2018年8月9日下午,，蚌埠分公司召開8月份工程管理會議,。分公司領導班子成員、分公司機關各部門負責人及項目經理,、合作單位負責人共20余人參加會議,。
會議由分公司副經理張漢軍主持，分公司機關各部門及各主營,、合作單位負責人匯報了8月份所屬工程項目的安全,、質量、進度,、工程款回收等方面完成情況及9月份工作計劃安排,。
分管領導分別結合各自分管工作進行了布置。隨后,，洪軍書記提出三點要求：一是加強會議紀律,，保證會議質量,；二是高溫天氣項目部要切實做好安全工作，防止中暑事件,；三是要加強學習,，提升業(yè)務能力。
最后趙銘亮經理在會上強調指出：一是要針對公司二季度工程項目檢查所發(fā)現的問題,，相關部門要及時落實整改,；二是要加強工程款回收力度，要求各項目負責人按節(jié)點要求推進清欠工作,；三是要提高工程項目管理水平,，落實“七化”管理；四是堅定信心,，奮力完成經營指標,。
