近日,，蚌埠分公司召開了2018年5月份工管會,，分公司班子成員、機關(guān)各部門、所屬項目負責(zé)人及合作項目派駐代表參加會議,。
會上,，主、聯(lián)營項目負責(zé)人分別匯報了5月份在建項目安全,、質(zhì)量,、進度、項目資金回收,、二次經(jīng)營等情況,，以及現(xiàn)階段項目管理中存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項，接著機關(guān)各部門也分別匯報了各自近期工作完成情況及下一步工作計劃,。
黨支部書記洪軍宣讀了關(guān)于蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)人員工作分工的通知,，明確了分公司班子成員工作分工，同時要求全體員工要進一步加強學(xué)習(xí),，增強危機意識,，努力提升綜合素質(zhì)。
會議最后,，分公司經(jīng)理趙銘亮對此次會議提出四點要求：一要嚴格按照公司“三位一體”項目管理制度,，加強項目管理，主,、聯(lián)營項目一體化管理,，尤其對合作單位要增強服務(wù)意識；二要加強各部門之間的工作溝通,，提高工作執(zhí)行力和工作效率,；三要加強人才培養(yǎng)，重點是現(xiàn)場年輕管理人員的培養(yǎng),，迅速成長,；四要增強全員經(jīng)營意識，努力開拓市場,。全體員工要團結(jié)一心,，力爭完成全年工作任務(wù)。
