3月20日上午,，公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王軍邦攜公司經(jīng)營(yíng)部,、生產(chǎn)管理部,、安全部,、技術(shù)質(zhì)量部,、辦公室主要負(fù)責(zé)人一行七人赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會(huì),。
會(huì)上，安慶分公司經(jīng)理史崇松和黨支部書記劉紅艷就落實(shí)“兩級(jí)職代會(huì)”精神宣貫工作,，近期在建項(xiàng)目管理,，經(jīng)營(yíng)、黨建開展情況以及分公司目前存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào),，其他班子成員結(jié)合分管工作,，分別就需要公司支持的地方進(jìn)行了匯報(bào)。公司各部門負(fù)責(zé)人分別對(duì)分公司生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、安全、技術(shù)質(zhì)量等方面給予了意見和指導(dǎo),。
最后,，王軍邦對(duì)分公司的工作給予了肯定，同時(shí)提出幾點(diǎn)建議：一是解放思想,，找準(zhǔn)2018年度的戰(zhàn)略定位,，做到有目標(biāo)、找差距,、補(bǔ)短板,、找人才，確保順利完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),；二是領(lǐng)導(dǎo)班子要勇于擔(dān)當(dāng),，引領(lǐng)員工以有效的執(zhí)行力投入到工作當(dāng)中；三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，加大宣傳企業(yè)的核心價(jià)值觀,，樹立正確的人生觀和利益觀；四是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范員工的行為,，規(guī)范企業(yè)管理,，實(shí)現(xiàn)制度面前人人平等；五是希望分公司認(rèn)真做好2018年各項(xiàng)任務(wù)的目標(biāo)分解,，責(zé)任到人,，在新的辦公樓中，百尺竿頭更進(jìn)一步,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)新的力量,。
