4月11日,，公司副總經(jīng)理劉安俊一行4人赴西北分公司進(jìn)行工程項(xiàng)目目標(biāo)管理檢查考核,。
檢查組首先來到“黃陵至延安高速公路擴(kuò)能項(xiàng)目機(jī)電工程III類EJD8工地”施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場安全,、質(zhì)量和進(jìn)度等相關(guān)對口檢查。通過聽取現(xiàn)場匯報,，查閱現(xiàn)場資料，了解該項(xiàng)目的管理情況,。次日,，檢查組在分公司機(jī)關(guān)聽取了各部門的匯報，檢查了分公司工程項(xiàng)目管理資料,，并對存在的問題和不足,，要求及時整改。
在檢查中,，劉總強(qiáng)調(diào),，工程項(xiàng)目管理目標(biāo)檢查是提升公司工程項(xiàng)目管理水平的有效途徑。西北分公司要以集團(tuán)“基礎(chǔ)管理提升年”,，緊跟公司改革發(fā)展步伐,，進(jìn)一步提高自身的管理水平。會上,，劉總還對工程項(xiàng)目目標(biāo)管理進(jìn)行詳細(xì)講解,，幫助分公司人員更加深入了解“三位一體”管理體系的基本內(nèi)容。會上,，大家紛紛表示,，將嚴(yán)格按照項(xiàng)目目標(biāo)管理的相關(guān)要求，完善工程項(xiàng)目目標(biāo)管理相關(guān)工作,，進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)文化知識的學(xué)習(xí),，提升自身綜合業(yè)務(wù)能力，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)最大力量,。
