近日,，西北分公司積極組織分公司員工學(xué)習(xí)貫徹公司十六屆二次職代會(huì)精神,。根據(jù)分公司點(diǎn)多、面廣,、人員分散的特點(diǎn),，采取了“集體學(xué)與自學(xué)相結(jié)合、會(huì)議學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)宣傳相結(jié)合”的方法,，通過分公司宣傳櫥窗,、QQ群、微信群等多種形式和載體把職代會(huì)精神傳達(dá)到每一位員工,，把宣貫公司職代會(huì)精神落實(shí)到當(dāng)前實(shí)際工作中去,。
在集體學(xué)習(xí)會(huì)上,，公司總經(jīng)理助理、西北分公司經(jīng)理王軍帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了公司董事長(zhǎng),、總經(jīng)理王軍邦作的題為《改革創(chuàng)新,，深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)基固本,，提升管理質(zhì)量,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)奮斗》的工作報(bào)告和公司黨委書記、副總經(jīng)理胡六中作的題為《把握新常態(tài),，實(shí)現(xiàn)新突破,，奮力開創(chuàng)安徽安裝“十三五”發(fā)展的新局面》的重要講話，以及《分公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》等文件,，大家結(jié)合各自工作談想法,、提建議，共同謀劃2016年各項(xiàng)工作,。
會(huì)上,，還對(duì)分公司的全年責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了具體分解，明確責(zé)任部門和責(zé)任人,，并要求分公司全體員工認(rèn)真宣貫和落實(shí)公司職代會(huì)精神,，搶抓機(jī)遇，夯實(shí)基礎(chǔ),，提高執(zhí)行力,，以集團(tuán)“管理提升年”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化分公司內(nèi)控管理,，全力完成分公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
