新年伊始,萬象更新,。為落實(shí)集團(tuán)公司一屆一次及公司職代會精神,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子于2月15日——17日期間,召集所屬江西分公司,、廣州辦事處,、西北分公司等外地分公司,并深入基層,,分別對在肥各分公司開展工作調(diào)研,,謀劃、落實(shí)2016年工作,。公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、分公司班子等出席調(diào)研會,。
會上,各分公司負(fù)責(zé)人分別圍繞學(xué)習(xí)集團(tuán)公司首屆職代會,、公司十六屆二次職代會重要報告,、講話,分公司2016年主要指標(biāo)分解情況,,經(jīng)營,、生產(chǎn)的具體計劃和安排,需要公司進(jìn)一步支持等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報,。各分管領(lǐng)導(dǎo)針對匯報中分公司提出的問題分別給予解答,。
黨委書記、副總經(jīng)理胡六中在調(diào)研中指出:各分公司要樹立全員經(jīng)營理念,,解放思想,,進(jìn)一步拓寬經(jīng)營思路,千方百計找任務(wù),;要全力配合公司開展改革改制工作,,確保各項(xiàng)任務(wù)按時按質(zhì)完成;要加強(qiáng)學(xué)習(xí)和輪崗制度建設(shè),,完善制度流程,,提高職工的執(zhí)行力和工作積極性;要把管理重心下移,,抓好基層,、基礎(chǔ)、基本功管理,,重點(diǎn)抓好項(xiàng)目管理,;要引進(jìn)專業(yè)人才,抓好分公司支部和黨員隊(duì)伍建設(shè),。
公司董事長,、總經(jīng)理王軍邦強(qiáng)調(diào),分公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)首屆職代會和公司十六屆二次職代會內(nèi)容,,貫徹落實(shí)職代會文件的精神和要求,;以集團(tuán)“管理提升年”為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化分公司內(nèi)控管理,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升員工的執(zhí)行力;要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,讓職工有認(rèn)同感和歸屬感,;要進(jìn)一步加強(qiáng)人才培養(yǎng),鼓勵年輕員工培訓(xùn),、取證,,為企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展提供人才保證,。