為全力推進(jìn)公司經(jīng)營工作,全面完成年度經(jīng)營工作計(jì)劃,,日前,公司在第一會(huì)議室召開了經(jīng)營工作專題會(huì)議,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、分公司負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議由經(jīng)營部經(jīng)理李紹林主持。
會(huì)上,,各分公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營部負(fù)責(zé)人首先通報(bào)了一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。公司副總經(jīng)理王勝利對一季度公司經(jīng)營工作做了全面回顧,并結(jié)合公司嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢作出重要安排和部署:一是要求公司經(jīng)營部落實(shí)分解的指標(biāo),,按月通報(bào)各單位合同額完成情況,;二是分公司要建立經(jīng)營機(jī)構(gòu),月底前機(jī)構(gòu)及人員要配備到位,;三是分公司要加強(qiáng)與公司經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)對接和學(xué)習(xí)交流,;四是公司經(jīng)營部要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高綜合業(yè)務(wù)能力,,對跟蹤的項(xiàng)目要及時(shí)溝通,,做好標(biāo)前評審,防范風(fēng)險(xiǎn),。
公司董事長,、總經(jīng)理王軍邦結(jié)合近期到分公司調(diào)研情況和公司經(jīng)營工作現(xiàn)狀,提出了幾點(diǎn)要求:一是要解放思想,,克服畏難情緒,,勇于擔(dān)當(dāng),迎難而上,,樹立“大經(jīng)營”理念,,時(shí)刻要有危機(jī)感和緊迫感;二是要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和交流,,提升綜合業(yè)務(wù)能力,,提高執(zhí)行力;三是要完善分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè),,明確自身定位,;四是要提振信心,眾志成城,,全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。期間,公司其他領(lǐng)導(dǎo)也作了發(fā)言,,分別對公司經(jīng)營工作談問題,,議辦法,提要求,。