為全力推進(jìn)公司經(jīng)營工作，全面完成年度經(jīng)營工作計(jì)劃,，日前，公司在第一會(huì)議室召開了經(jīng)營工作專題會(huì)議,。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、分公司負(fù)責(zé)人以及機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議,。會(huì)議由經(jīng)營部經(jīng)理李紹林主持。
會(huì)上,，各分公司負(fù)責(zé)人及經(jīng)營部負(fù)責(zé)人首先通報(bào)了一季度經(jīng)營指標(biāo)完成情況,。公司副總經(jīng)理王勝利對一季度公司經(jīng)營工作做了全面回顧，并結(jié)合公司嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢作出重要安排和部署：一是要求公司經(jīng)營部落實(shí)分解的指標(biāo),，按月通報(bào)各單位合同額完成情況,；二是分公司要建立經(jīng)營機(jī)構(gòu)，月底前機(jī)構(gòu)及人員要配備到位,；三是分公司要加強(qiáng)與公司經(jīng)營部門的業(yè)務(wù)對接和學(xué)習(xí)交流,；四是公司經(jīng)營部要進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高綜合業(yè)務(wù)能力,，對跟蹤的項(xiàng)目要及時(shí)溝通,，做好標(biāo)前評審，防范風(fēng)險(xiǎn),。
公司董事長,、總經(jīng)理王軍邦結(jié)合近期到分公司調(diào)研情況和公司經(jīng)營工作現(xiàn)狀，提出了幾點(diǎn)要求：一是要解放思想,，克服畏難情緒,，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上,，樹立“大經(jīng)營”理念,，時(shí)刻要有危機(jī)感和緊迫感；二是要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和交流,，提升綜合業(yè)務(wù)能力,，提高執(zhí)行力；三是要完善分公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè),，明確自身定位,；四是要提振信心，眾志成城,，全力以赴確保完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。期間，公司其他領(lǐng)導(dǎo)也作了發(fā)言,，分別對公司經(jīng)營工作談問題,，議辦法，提要求,。
